加速布局新零售 云集品满足消费者需求

加速布局新零售 云集品满足消费者需求

近几个月来传得沸沸扬扬的美团上市消息终于尘埃落定了。2018年9月6日，美团点评在香港举行IPO新闻发布会。39岁的连续创业者王兴，在经历了“九败一胜”之后，终于要将美团点评送入资本市场。

王兴在发布会上表示，全世界互联网行业发展历史从线下到线上的过程。截止到今年4月，过去的一年时间，美团取得了令人敬佩的成绩。3.4亿人在美团上面花过钱，同时美团和全国470万线下商户合作，已经完成对内地的各个地区覆盖，毋庸置疑，美团已经成为国内最大的服务业电子商务平台之一。

早在2016年，美团就领投了网上便利店爱鲜蜂D轮融资。一年之后，2017年12月，美团对外宣布公司的组织结构升级，聚焦到店、到家、旅行、出行四大场景，并新设立到店事业群和大零售事业群，许多业内人士分析预测， 美团新零售业务要开始“狂奔”了。

跨进2018年，在上市前夕，美团加紧了新零售战略步伐。6月，美团旗下生鲜超市“小象生鲜”在北京方庄时代life广场开业，主打生鲜食品、餐饮、电商和O2O即时配送。去年7月，美团在望京开设的第一家生鲜超市试验店“掌鱼生鲜”，如今也升级为“小象生鲜”。

总结来说，美团的新零售统筹了生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务，强化外卖配送网络，建设生鲜零售等新能力。王兴也曾多次提到，“线上线下高度结合”将成为美团未来发展方向。

目前新零售领域已然成为新的红海，阿里、京东、苏宁等巨头头凭借多年的根基资源，发展迅猛，“人、物、场”资源全线打通，其他企业想要成功突围，分得一杯羹难上加难，其中跨境电商前海云集品就是为数不多成功的代表。2018年，前海云集品在新零售布局上跨出重要且坚实的一步，在原本商城为主的C2B2B模式展开多业态零售变革，包括直播、社交、O2O、游戏、大数据、广告营销等等，通过这些加入新零售元素，云集品开始了蜕变升级之路。2018年，云集品成立了700多家运营中心，到年底预计将超过1000家，布局在全国各地330多个地级市，通过新技术和优质商品来满足人们消费需求。因为无论是传统零售还是新零售，最终都要以人的消费需要为核心，落脚在满足人的消费需求。

第一、云集品大数据让你秒懂消费者。电商兴起之初受人追捧，主要因为快捷方便，用户不再需要去线下的实体店，只需要打开电脑或者手机即可进行购物。但随着电商发展，商家和商品类别增多，用户在购物过程开始出现“选择困难症”。此时，借助新技术的手段来提升用户的消费效率成为一种优选。云集品的线下运营中心采用新技术，让实体店可以像电商平台一样检测到店人数、体验人数、交易人数、分享人数和精准的用户画像，然后反馈到零售经营层面，提升运营效率，这是云集品极为重视的数字化门店战略。

第二，为用户提供优质的商品和体验。传统电商如今却备受诟病的一个主要原因就在于充斥着假货、次品等不良商品。相比之下，云集品已经吸引了全球来自30多个国家近万家的优质产品供应商和服务提供商入驻，线上云集品有100万+商品SKU可供选择，商品质量有所保障。与线下商业联结后，消费者可以在商铺里借助AR、VR等设备完成体验，选择下单，云集品会通过最近的仓库完成快速配送，给消费者提供有趣高效的购物体验。

未来已来，新零售的浪潮已经袭来，云集品通过一些列新零售战略布局取得了初步的成绩，未来将继续开拓创新，实现持续高效地发展。