《运营之光》这本书推荐给所有从事互联网运营的伙伴,从中应该可以找到一些思想的碰撞。
每当有朋友问在做哪一块,都会戏称“打杂的”,确实,运营这个岗位需要管理和执行的内容很繁杂,整体来说就是得把握全局,对目标和结果负责,执行、细节、数据反馈得时刻盯着。实际上不论哪个方向的运营都围绕着两个目的来进行的,一是拉新,引流、转化;二是用户维系。
那么如何做一个好的运营?首先得理解运营的工作职责及找到标杆人物树榜样;其次融入运营环境,多实践积累经验;再次将经验和心得梳理成为属于自己的知识体系,不断完善迭代;最后需要极强的执行力和大量对于细节的关注。
当抢马圈地的时代过去之后,我们现在处于精耕细作的时代,更需要对细节变化敏感,逐步形成高效率的状态。
运营是有“光”的,运营做好了,往往既能打动你的用户,反过来又能让你自己得到巨大的成就感和满足感。
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