（1）
职场中，我们经常会发现，自己对于自己的认知，以及别人对自己的认知，其实是有差距的，你总以为自己是一个可塑之才，踏实、沉稳又可靠，在领导眼里，其实你没准是个蠢才。就像A所经历的。
A跟领导提调岗，调去其他公司，当然，也还是归属于大领导管辖的范畴，领导毫不犹豫地答应了。
在临走时，她含着热泪跟领导告别，想要感谢大领导一直以来帮助和照顾，领导若无其事地安慰她，没事，你又不是离职，以后又不是看不见，在她支支吾吾地不知道该说什么的时候，领导开始教育她了。
“调岗，对你来说是一件好事，我相信你也是下了决心的，你去了以后要从底层开始做，要周旋好其中的关系，助理的岗位我相信你都不是全部能做好，你要让所有人都夸你做的好，才会有机会得到提拔，到时候我不提拔你，别人也会提拔你，你走的时候，要让所有人愿意留你……”
听到这里，A已经有点听不下去了，要知道，A在另一个领域可是一个总监，一个总监调岗去做同行业，自己经常打交道的另一个岗位的助理，其实是很容易上手，也是很容易做好的，可是，领导显然并不这么看。
联想到自己离开的时候，领导也并没有要挽留的意思，相反，她的直接领导要走，大领导动用一切人力、物力资源挽留，甚至还成立了一个留x会，她瞬间就活的比较明白了。
这大概就是自我认知与领导认知的差距吧，A经常觉得自己是一个可塑之才，只是她遇到的机会并不好，她的岗位成绩难以被量化，也难以被看到，更是公司并没有多少存在感的岗位，她跟直接领导同龄，第一天进公司的时候，就被直接领导视为眼中钉、肉中刺，直接被当成空气。
她一路走得战战兢兢，跌跌撞撞，不敢随便说话，不敢随便做事，经常很低调，低调的结果就是被忽视。
直接领导在各种场合打压她，背后也没有说过她什么好话，导致，即使她工作负责，认真又踏实，她也并没有被大领导看见，大领导只看到了在其他人评价下，她不好的一面。
她以为自己是个人才，可在领导眼里就是个十足的蠢才，能力一般，水平有限，处理不好跟领导的关系，还总觉得老娘天下第一，对自我有认知偏差……
（2）
我相信，A的经历也是很多职场人士会面临的问题，那么，在职场中，面对这种自我认知与领导认知的偏差，我们究竟要怎么做？
（1）加强沟通，适当高调，让领导看到你的才能。
会哭的孩子有糖吃，很多时候，只有那种会来事的人才能被看到，相反，那些踏实又肯干，默默做事的人，因为工作没有什么成绩，也不出差错，更不会自我表现，获取功劳，领导并不会注意到，反而错过了一切升职加薪的机会。
所以，在适当的时候，抓住机会，多跟领导沟通，让领导了解你的想法，了解你的为人处事，看到你某方面的才能，他才会在关键时刻敢于用你，善于用你。
本条适用于你真的是有才华，有能力的，有自己想法的职场人士。
（2）摆正位置，调整心态，找准自我认知与领导标准的差距。
行走职场，自我的评价并不管用，金杯银杯不如口碑，口碑不是自封的，而是外界对你的评价。不太成功的职场人士，要么自卑，要么自大。
自卑的职场人士，不敢自我表现，故步自封，总觉得自己不够好，也不愿意主动积极去争取，白白跟很多机会失之交臂。
而自大，就会出现外界评价与自我认知的偏差，在自己眼里，老子天下第一，在领导眼里，往往是眼高手低，自我定位不准。
领导对你不满意，不一定是在打压你，也许他只是对于下属比较严格，觉得你跟他的标准有差距，试问：如果你的领导扶摇直上，而你一直在原地踏步，而且距离越拉越远，你说领导一直在打压你，你觉得外界不会把这个当成一个笑话看待吗？
所以，学会正确看待，调整好自己的心态，既不自卑，也不自大，找准自我定位，找准差距，脚踏实地工作。
（3）积极对待，以不满意为动力，加速磨砺成长
多跟领导沟通，如果领导批评你，不要妄自菲薄，更不要不当一回事，从这些领导不满意的点出发，一点一点去改善，你的领导并不会因为你一次两次的表现不好，而全盘否定掉你，相反，如果你能有意识地不断改进自己的工作方式，让领导看到，他会比较欣喜，觉得你是个可塑之才。
记住：职场上，所有的成功人士都是在不满意中成长进步的，你不一定一开始就做得特别好，学会接纳不完美的自己，与此同时，不断去总结，去反思，找差距，求进步，用不断改进的产品思维训练自己。
当你不够好的时候，你的话语权很有限，即使你说的是对的，但当你不断升级打怪，走到一定的高度，你的话语权就变得尤为重要，像产品一样不断打磨自己，在职场中一点一点提升自己，美好的明天在等你！
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