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5S的定义与目的

5S的定义与目的

作者: 思维导图实战派_汪志鹏 | 来源:发表于2021-03-17 15:21 被阅读0次

    5S起源

    “ 5S ” 活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。 “ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

    5S理论之父:平野裕之(Hiroyuki Hirano)

    5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为5S。

    1S-整理

    定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来3 0天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具“红单运动“

    目的:将"空间"腾出来活用

    2S-整顿

    定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现”三定“:定名、定量、定位

    目的:不浪费"时间"找东西

    3S-清扫

    定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生

    目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮

    4S-清洁

    定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果

    目的:通过制度化来维持成果

    5S-素养

    定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯

    目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人(文字节选自百度百科)

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