《低风险创业》从颠覆“风险越大、收益越大”的观点开始，提出在风险与收益之间存在一个巨大的变量，那就是个人或组织的能力，基于高能力的创业是可以做到低风险的。一个优秀的创业者不是敢于冒风险，而是善于掌控风险。一个低风险创业应该：
1、找到一个真正的社会问题，这个问题应该是真实存在的，并且足够痛，尽可能大。借用周鸿祎的说法就是：刚需、痛点、高频
2、找到一个秘密，也就是企业赖以生存的护城河，好的秘密应该遵循“十倍好”的原则，好的秘密可以是：资源、科技、运营能力、品牌、价格几用户。同时应该认识到企业的秘密是不断发展变化的，抱残守缺，不求进步非常危险
3、设计一种反脆弱的生意结构，做到成本有底、而收益可以无限；应该有点情怀；避免“能力陷阱”和“资源陷阱”
4、能够做出指数型的增长，完成从线性思维向幂次法则的转变
很多优秀的企业都奉行“不想创业的员工不是好员工”的观点，创业是可以充分激发人的内在动力的。另一方面，能够真正走上创业这条路的毕竟只是少数，作为企业的一员，同样应该思考“公司解决了什么社会问题”、“哪些是真正的问题”、“护城河在哪”、“怎么打造更深、更宽的护城河”、“怎么提高公司的反脆弱性”、“增长在哪”、“怎么样做到指数型的增长”等等，始终保持一种创业者的心态，是很重要的。
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