作者|职业规划师Vin
近日，阿里巴巴宣布00后的欧阳娜娜成为他们的造型合伙人，工作内容主要是负责服饰运营。
随后有内部人士爆料称她的汇报对象是P9级的总监，所以她的职级应该是在P8。一般这个职级的年薪在百万左右。
这条信息炸了锅，引起了网友热议。
因为对于很多职场人来说，阿里的P8职级是一个本科生奋斗8年甚至10年都不一定能达到的等级。
那么在阿里，P8这个到底是个什么样的职阶呢？
我在咨询中发现，我们很多职场朋友大多数以为升职就是管理职级的提升。
比如，从员工升职为主管、经理、总监等等。
其实，升职的过程还有一条暗线，那就是职级的提升。
今天就和大家一起聊聊到底什么是职级？为什么在大公司，职级的划分会那么重要。
在职场中，有两个梯子可以到达。如下图：
左边这个梯子我们称之为管理路径，你的升迁之路应该是工程师、主管、经理、总监、副总裁等等。
右边这个梯子我们称之为叫技术路径，你的升级之路可能就是工程师、中级工程师、高级工程师、专家、资深专家等，这些在阿里对应的P4、P5、P6、P7...
这两条路径最后都有可能成功“当上CEO、迎娶白富美”。
这就是职级。
你可能会说，职级有什么用？
一个企业，一旦员工人数增多，你就会发现职位之间的差异越来越大，员工能力、薪酬、贡献越来越不具可比性。
举个例子：公司稍微大点，你觉得研发总监和销售副总裁，谁更大？已经在公司10年的技术大拿，和新挖来的渠道经理，谁更重要？
这个时候我们就要借助职级这个工具来帮我们解决这个问题。
接下来，我就拿阿里巴巴的企业职阶做个介绍。
我们来看下面这张图：
它的两条线分别是什么呢？
第一条线我们称之为P级，Professional，专业岗位的意思。
所以P4、P5、P6就是专业岗位第四级、第五级这样的意思，这些专业岗位里的员工就是我们常说的程序员，做大数据、人工智能、区块链甚至营销人员等等专业技术人员。
这些走专业路线的员工就沿着左边的阶梯从P4一级一级往上“打怪升级”。
那另一外一条管理岗的阶梯是什么呢？
阿里的管理阶梯是从M1开始，M1、M2、M3这样一路往上升级。
这两条线跟军队里一样，也有对应关系，比如你看，发现P9是不是差不多就对应着M4。
不知道你是否在朋友圈看到过，关于阿里P7或者P8工程师拿着多少多少钱的薪资，如果你对应到这个职阶上。
你就会发现，其实能做到P7、P8的工程师在阿里已经很重要，对应的是M2、M3是一个非常重要的人，已经相当于经理、资深经理。
阿里巴巴不仅门槛高，晋升也很难。晋升都离不开考核，阿里的考核除了考业绩，还要考核非业绩因素（价值观考核），阿里员工的绩效体系采取双轨制。
这就难怪欧阳娜娜新闻出来时炸了锅 ，当程序员们还在996，为了P8这个目标凌晨在电脑前眉头紧皱，突然抬头一看，发现一个还没毕业的00后，可以说还没有任何行业经验，没有彪悍的项目成绩，一入职就直接坐在他们触摸不到的位置上，拿着百万年薪，朝他们甜甜的笑，让很多工程师觉得信仰崩塌，瞬间不知道奋斗的价值。
好，我们话说回来，为什么岗位职级的划分那么重要呢？
首先，职级对管理一家企业非常重要，这是一家现代化企业的最基本的管理制度。
无论你是打工者、还是创业者，你都要深刻理解职级。
作为一名管理者，想要让下属、员工，为了你们共同的目标奋斗，你就要时刻关怀他们的利益诉求，而职级这个工具，就可以让每个员工都能看到他们奋斗后的结果，员工有奔头，企业才有未来。
作为一名员工，如果我们能更清晰的知晓自己在企业的发展路径，你也就更清晰的了解自己当下最应该做的是什么。
有了职级，它成为了我们一步一步、一级一级在职场提升的最终目标。
希望今天关于职级的分享对你们有帮助。
作者|职业规划师Vin
贰十年金融、地产、商业项目营销策划、咨询及管理经验，绿地集团前营销策划总监。 现为盈石咨询创始人，资深职业规划师，专注于生涯规划一对一深度咨询。迄今服务咨询人数2000人以上，口碑好评度96%，服务满意度超过行业平均值90%以上，获国家职业生涯规划师认证。
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