【每日50字第410天-无知之错与无能之错】

在各位老师，同学们的共同努力下，说说100这次的同学年会举办得非常成功，当然有一些不足。我把这次出现的问题收集起来竟然有21条之多，主要分为3大类：营销策划、彩排、岗位职责不明晰、执行不到位。这些问题的原因有些是不可以预料得到的，有些却是可以避免的。

在《革命清单》里可以预料的称为无知之错，这个还可以原谅，而本可以避免的，却又犯了，称为无能之错。

  无知之错的例子：

  像收集的节目数量与节目的质量，开始的时候没有多少人报节目，后面一窝峰报了很多节目，再后来又发现有些节目质量不达标刷下去一些，这些涉及到外部的因素很多，所以我们很难预料，称之为无知之错。像营销策划，岗位职责不明晰这类的属于无知之错更多些。

  无能之错的例子：

  我们的个别大使，前期明确有2次彩排的时间，要么就是没带道具，要么就是中途离场，等到演出当天，几次出现岔子，真的不应该。如果在前期哪怕是彩排一次，都会少了很多这类的问题发生。（也许我这样对这位学员的要求过高，但我还是要写出来，因为发现对方的问题不指出来，是对对方，对组织更大的不负责。）像彩排不到位，现场执行不到位属于无能之错。

那么如何避免呢，就是把所要执行的事，一件件列出来。一个人去检查与执行，就少了90%的问题了。

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