第一版块。人工智能
范式转移，
投资赛道，投资人，命好的
投资趋势最好，
创业和事业，经历会塑造一个人，也就是见识，独特的经历，伴随着商学院的经历。
不抛弃老的范式经验，会变成了影响我们自己的原因。
最先进的科技其实与魔术无异。——阿瑟克拉克
一切不谈产业化时点的黑科技都是耍流氓
探索，从对趋势的分析开始，找到规律背后的范式转移
情绪是人工智能的最高级的境界
共情，对方脸上出现的表情，也会出现在你的身上，这就是镜像神经元
人工智能缺乏情商，撞不到你，但是要注意会不会吓着你
乔布斯的能力，如果能够驾驭机器，这就是提高边际，理解机器智商，机器在人类智商上的超越
自动驾驶就相当于汽车机器人，也就是国籍统一，就像阿拉伯的索菲亚机器人，都是同一个名字，但是可以有很多国籍
只要有一个机器人能解决水管工，那么成批量的复制，就能更好的达到效果
最好的机器人上波士顿dynamics
孙正义前瞻布局。pepper nao
iphone就是明治维新时的火枪——孙正义
投入新武器，才能打赢新战争。先进科技是企业家的武器，别因为金钱而浪费了时间
中国机器人的崛起，机器人的协同技术会应用在多个行业
周其仁。创新上下行，本领域有多少会被先进科技去应用
对待新的趋势的态度决定你未来的高度
真正的趋势无法阻挡，不要逆潮流而上
如果你这个行业应用机器人会更好呢？如果是你是一个抵制趋势的人，还是一个拥抱趋势的企业。
人工智能难的地方在于情商造假。
第二板块生命科技
egnesis，的开始了器官移植，剥离了排异属性，让器官移植成为可能
自然选择在科技进步的当下，会在先进科技的作用下，让自我选择，成为了可能
你真的了解自己吗？
人的体温都是不同，有些天生就是34度，有些则是36度，标准就不同
第三版块大航天时代
技术的改进，就像瓦特改良了蒸汽机成为工业革命可用的方式，
马斯克是通过大目标分解成小目标，目标任务分解，然后提升每个部分的效率，
人的目标拆成多部分的方式，再去叠加处理
bigelow aerospace胶囊式的航空酒店
想要做商业的太空旅游
卫星也就像巨型计算机变成微型计算机一样，会变成微型的卫星
新技术所带来的不可预见性
卫星普及会加速使用场景的创新
例如mh370到底飞到哪里去了
有应用场景的科技是最值得关注的新物种机会——吴声
例如超市停车场的数量少了，那就证明经济效益降低了
中国不能再错过大航天时代，因为改变会意想不到的改变
从线性发展到多面发展到大趋势，所以整个企业的动态需要及时反馈
第四版块大公司的人工智能布局
博客数量三倍速的增长就是巨大的变化
做平台还是做应用？
例如搜狗和讯飞的旅行翻译宝
再好的风口，也不算所有猪都能飞上天
科技应用在加速，速度变化太快了
开发者，从大公司为主，变成小公司为主，
全球先进科技掌握在小公司里。
积木式协作，也就是彼此打散的团队去做，把大目标拆解成小目标，然后从大公司跳出来做小公司然后为母公司服务，那么大公司原有的能力就会被释放到市场之上，
推动企业创新的人，是企业家
从科研成果到产业化，成本是从1块钱到100块钱，
企业家而不是科学家更能有效驱动社会
把先进的成果转换成产业化是天堑。
做一个手机，要有方方面面的人来做个调整，
掌握前沿科技的企业家，才是最前沿的生产力
企业家更要有全球战略，企业家要更重要科技未来，
科技企业就是要不断的更新自己的企业，否则就意味着被淘汰 —— 姜奇平
例如苹果和可口可乐的区别，科技公司的利润贡献给了企业研发，所以巴菲特不投利润
掌握先进科技不一定能获胜，但是落后了就会被迭代。
科技军备竞赛时代
例如英伟达能否超过英特尔
焦虑是本身自带的问题，没有人解决焦虑问题，而且真的要解决焦虑问题吗？
好消息：焦虑是因为你还有追求，所以不会落下，想要没焦虑，你就可以远离这个时代
坏消息：影响我们身体的是，我们看待压力的方式。 仍然是自我觉知的状态
未来的成功者，必然是焦虑的行业里
要把人工智能看成武器，而不是竞争对手，就像没有传统行业，只有传统企业，技术的问题不同
数据的原始积累，比资金积累更为重要，资源的配置属性，让数据和人工智能结合
智能文娱，智能家居，智能机器人
靠真正理解市场的企业家来主导需求
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