职场话题II “站队”不一定是件坏事

作者: 孙学镂 | 来源:发表于2023-03-17 12:49 被阅读0次

    有人的地方,就会有各种各样的关系,有了关系就有了远近,有了远近就有了立场,在职场中这是不可避免的。

    很多人心中都会有这样一句话:谁的队我也不用“站”,我只要通过努力把自己的事情做好,就能获得回报。初入职场的时候我也是这么想的,但事实上还真不一样,因为能把事情做好的人还真不止你一个。

    人在社会中,不断的跟人聊机会发现很多机会,但是有一点很重要,就是你要能辨识出哪些是好机会,有不少小伙伴回过头来看自己的职业发展之路,都会感觉自己错过了好多机会,尤其是当涉及到很多复杂的人际关系之时。这就是没有“站”好队带来的影响。

    其实所谓“站队”,本质上是合作的而一种变体。曾经有这样一个案例,客户A是一家公司的品牌策划总监,但这家公司是由多个股东投资,她是其中一个股东公开招聘过来的人,可是公司上上下下都认为她是这方股东派来的人。

    而她自己却认为:自己是不愿意“站”队的,她会更多从专业的角度,从公司的整体利益出发去处理问题,结果导致招她进来的股东认为她不是自己人,另外几方也一直提防着她,后来公司业务和融资出了一些问题之后,局面很混乱,她的处境就变得非常尴尬,谁也不把她当作自己人,留也不是,走也不是。

    其实在很多复杂的局面里头,不管你自己是怎么想的,别人都会给你贴标签,你是谁的人,不是谁的人,有时候你即便自己不“站”队,也会“被站队”。

    从我这些年的职业发展经历来看,我是非常理解很多管理者的想法的,从管理者的角度来说,培养人的过程是需要耗费很多心血的,有时候放权给小伙伴独立负责一个项目,这本身是有风险和成本的。如果无法看出一个人和组织是不是可以中长期共同发展,他就不愿意做出投资决策。

    因此,不要把“站队”这个行为想的太阴暗,它是一种客观存在的现象,也是一种选择。比起“被站队”,还不如主动“站队”。毕竟在职场的不同阶段,你都是需要选择战友的,大家一起并肩作战。

    如果要“站队”,建议你去找一个你法子内心欣赏和认可的人,把他当作队长或者队友,和他合作,支持他成就一番事业,同时多跟他去交流,把你的想法告诉他,这个过程中你就能感受到大家并肩前行的快乐。

    越是初入职场,越是要早点明白机会都是别人给的,不管你在哪里工作,千万不要恃才傲物,很多有才华的人就是因为不懂这个,就会吃很多亏。你有能力,很好,如果你既有能力也有认可你的人,那岂不是更好吗?

    #重要的话#

    很多人心中都有一个假设,我通过自己的努力把事情做的很好,我就应该得到更好的机会、更好的回报。但真的不是这样,不管你在哪一个企业,很多时候决定你有没有机会的,不是你够不够努力,而是别人给不给你机会。

    有的时候,立场背后是利益,但除了经济上的利益,还有感受,感受好,也是一种特别大的利益,立场是隐形的,变化的,跟每个人过去得到的红利和受过的伤害交织在一起。

    去找一个你发自内心欣赏和认可的人,多跟他交流,多和他交换一些个人的想法、信息,这已经是超过了“站队”的范畴。作为下属,你要帮助你的领导成功。

    不管站不站队,对人的一些判断是要掌握的。任何人都有自己的立场、意图和预期,你要去观察跟你合作的人,比如你的上司,你上司的上司,或者其他相关部门比你层级高一点的人,了解每个人的立场和动机是什么。

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