针对团队的小伙伴，本文写的尽量简明易操作，大家在落实的时候有什么不清楚，问我就可以了，87088690.鸡汤较少，都是干货，大家不需要勺，拎起脊肉就能啃了，哈哈哈，祝大家吃饱吃好。

计划的重要性

时间是你的敌人，把你耍得团团转；或者，时间你的朋友，永远在你想要的时候伸出援手，这一切，都来自你自身对时间的管理，也就是计划的能力。

销售计划对与每个销售人员来说，都很重要，一般分为年计划、月计划、周计划、日计划，习惯之后，其实对于自身销售目标的实现，是很有效的工具。

年计划

有多重计量方式，下面出现的数字只是打个比方，具体数字还是要大家根据自己的情况来定。比如说可以用销售量来标记，年计划2万盒袜元素销售量；可以用销售额来标记，年计划销售额200万；可以用年销售利润来标记，年计划销售利润20万元。

月计划

把任何形式的年计划除以12，得出月计划的金额形式。

月计划还应该体现行动目标：比如月计划分享100人，地推50人、线上30人、纳新20人。具体数字，大家自己设定。

周计划

把任何形式的月计划除以4，得出周计划的金额形式。

周计划把行动计划具体落实：周一去某某地做地推，周二微博推广，周三简书推广，周四售后回访并拜托转介绍，周五小促销，周六线下分享，周日线下分享及周反思。

日计划

日计划如果具体到金额，会因为日销售额的波动给人疲于奔命感觉，长久这样会损害一个人的积极性。

建议日计划以行动计划为主，拜访的人具体到名单，事先拟好事由安排好时间段，做好准备工作，小白们甚至可以事先打好草稿。要做的事情，比如需要更新话术、需要更新的文案，选好题目，写好方向，防止实际操作的那天提笔忘字，冥思苦想浪费时间。

好了，这是关于计划的事。明天说反思的事。计划与反思同样重要。

如果你有什么好的意见或者建议，欢迎探讨。87088690

祝您一切顺利，心想事成。