从一张白纸起步的书写与阅读，前程无远弗届，一切皆有可能。所以人人都可以成为产品经理，造出一款属于自己的知识产品。
“这世界上只有一种教育，就是符合人天性的教育。”不可抑制的创造欲，就是人的天性之一。
“凡我不能创造的，我就不能理解。”学习没有如果没有创造的过程，就达不到真正理解，越不理解学习思维越混乱，越混乱越焦虑，如此行成了恶性循环。
前段时间很多人在说知识焦虑，好像也是这么个现象，但反过来想，学习怎么可能是一件坏事呢？
这个焦虑是如何产生的呢？
我觉得是对知识的一知半解。所谓不知者无谓，知一半又不精通。既然有了求知上进的心，就做到全知而不是半知，退回到以前的认知水平又不甘心，甚至会产生抱怨，向前迈不动停在原地就产生了焦虑。
此时要做的动作是继续向前探索未知的那半解，这种“形而上学”的循环会让思维越来越清晰，清楚每一步有的路是为什么走，这个过程中产生的焦虑就自然化解了。在不断求知问题答案、寻找答案、解决问题的道路上越走越开阔。
学习的最高标准是“以教为学”，理解一件事最好的方式就是把它创造出来。很多人还是会用“学习思维”“用户心态”去学习，学东西只为“知”和使用知识，但没有想过把它创造出来。
任何想要真心学习的人，必须做一个知识产品经理。现在市面上有很多参差不齐的知识产品使用户产生焦虑，每个新兴行业都有这种现象，这源于对未知世界的不可把控产生的不安全感。如果真心想解决一些问题，那就自己做出一个好的知识产品，聚焦自己想做的和该做的事，遇到同类的人一起改变潮流方向。
这件事确实很难，因为有海量的细节隐藏。但是又没有想象的那么难，费曼的一句话就可以给出答案。
“解决一切被解决的问题”
如果想做产品只有一条捷径，先不要想东想西，先解决目前遇到的问题。因为我们目前遇到的问题，是已经做成产品的那些人曾经遇到并解决的问题。
就像已经理解的读书方法、写作方法、写作风格、古典鉴赏、书评等内容，开始的时候不也是没有被解决的问题吗？现在也已经慢慢解决了，以后遇到的产品打磨、运营等问题以后再说，因为一定也会被解决，现在要做的就是去读、去写，把握能把握的点滴，积累知识和经验，为以后的产品打基础。
所以，如果想指数级发展，做产品就是知识经济时代唯一的选择。找到自己的成长战略点，一旦你的产品有人喜欢，随之的营收模式、生活模式、工作模式、人际发展模式都会发生质的改变。
希望每个人都能做出一款受欢迎的知识产品，反证法“没有任何科学原理证明你做不到”，所以你一定有机会做得到！
那具体怎么做，它的路径是什么呢？一个读书类产品经理的成长蓝图是什么呢？
首先创造出一个产品首先要有一个规划，产品的选题、定位、后期运营等做出产品后的反馈，会不会有人持续购买和使用？对产品的评价优劣比例是多少？因为产品的使用带给用户什么样的改变？能不能让用户从生活、工作、阅读、写作、认知等有很大的改变？那这样的知识产品怎么做出来呢？一个知识产品经理的成长蓝图是什么呢？做知识付费是怎样从兼职副业到自由职业者，最后成为一个创业者呢？
大体分四步:
1.使命:定义IP使命
使命是每个人都应该思考的问题，具体点说是使命决定了一个人的心理能量，也决定了你能坚持多久。不同的动机，心理能量是截然不同的。人的心理能量层级分为六层，最上层就是使命，所有做不下去坚持不了都是借口。
如果一个产品的定位只是传授知识、教会大家一个技能、知识交付这个层面打转的话，必然会心力不足，学习这件事是终身的，只要是想进入这个行业和领域，这是一个产品经理要思考的第一个问题，不想这个问题也可能会很快做起来，但一定不会持久。
2.升级
梳理清楚你的核心优势。
很多人是什么火就跟着做什么，实际上都是想法和幻觉在作祟。但凡多问自己一句“凭什么”，你的行动就会截然不同。
前期对自己没有很准的定位，或者还没有发现自己的核心优势在哪里，随波逐流、人云亦云，就算拿到了流量和资源还是做不起来、做不长久。
产生焦虑也没有用，因为经验不足，很多东西是把握不住的，追上了风口照样还是飞不起来。这时就要踏踏实实地去写读书类产品，把握能把握住的点滴，先保证是自由者的状态，等待时机。
这个时机就是自己积累到一定程度，加上以前的知识储备、经验、各项技能，等待那个可以技术爆炸的机会，迎着风口自然就飞起来了。
所以开始就要梳理好自己的知识结构，最好把经验和技能也梳理一下。打好基础，不管做什么样的知识产品，阅读和写作是最基础的能力，作为知识产品经理，输入和输出能力不足岂不是让人笑话。
阅读和写作这两件事是绕不开的，没有人替你完成，只能靠自己强者自救的精神勇往直前。
所以，找到自己的使命然后升级，人的本质是信息+模式。打好基础，把信息和模式升级，其实这两步就能难住大多数人，很多人没有这个意识，就算有这个意识能真正踏实下来做的人也不多。
因为这种延迟满足是反人性的，大家都急于求成，这是普通人的想法，也属正常。但普通人的世界大多都是悲惨的。人在家中坐，刀从天上来，不知道什么时候就被割了韭菜，成功的路上并不拥挤，对手只有你自己，只能自己去完成你的英雄之旅。
3.悟道
人人都想做出好产品，什么是真正的好产品呢？好产品就是强势文化。什么是强势文化呢？
“强势文化造就强者，弱势文化造就弱者”，这两者之间有什么区别呢？
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