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经济人与社会人

经济人与社会人

作者: 橘猫吃不胖 | 来源:发表于2018-08-20 21:10 被阅读193次

前面在整理霍桑效应的时候,发现了几个名词,这里整理一下,分别是“经济人”与“社会人”。

什么是社会人

这里的社会人,可不是什么黑社会啊,小猪佩奇身上纹啊这种的。

“社会人”假设的理论基础是人际关系学说,“社会人”(social man)又称为“社交人”。“社会人”假设最早来自于梅奥(G.E.Mayo)主持的霍桑实验(1924—1932)。梅奥认为,人是有思想、有感情、有人格的活生生的“社会人”,人不是机器和动物。作为一个复杂的社会成员,金钱和物质虽然对其积极性的产生具有重要影响,但是起决定因素的不是物质报酬,而是职工在工作中发展起来的人际关系。

这个社会人假设,就是前面我们说的霍桑效应的那个实验整理出来的,实验有以下几个结论:

  • 生产效率不单单取决于工作方法和工作条件,还取决于家庭和社会生活
  • 团队中,不单单有“正式群体”,还有“非正式群体”
  • 领导者需要善于倾听,善于沟通,调节两个组织间的平衡

哈哈,说到这个非正式组织,感觉是这样的,就像上学的时候,每个班里,都会有一些小团队,下课了一起玩儿,遇到问题一起研究,写作业啊什么的;工作上,中午一起吃饭的,不一定是团队里的所有人,而且玩儿的来的小组织。

什么是经济人

是“经济人”哦,不是“经纪人”

“经济人”(economic man)又称“理性—经济人”、“实利人”或“唯利人”。这种假设最早由英国经济学家亚当·斯密(Adam Smith)提出。他认为人的行为动机根源于经济诱因,人都要争取最大的经济利益,工作就是为了取得经济报酬。为此,需要用金钱与权力、组织机构的操纵和控制,使员工服从与为此效力。

这种假设,是说人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的利益,工作只是为了获取经济报酬。

后记

“经济人假设”与“社会人假设”,说的其实都是偏管理方面,我们应该怎样去更好的管理,做一个更好的领导者呢?

就目前看来,“经济人假设”应该有很大的局限性,“社会人假设”比较适合现代的发展,像什么企业文化这种,感觉都是从心理上把员工转化为“社会人”,而且每个人都是有主动性的。

但是经济人看来,也是有些道理的,虽然说,不想当将军的士兵不是好士兵,但是真的所有士兵都有这个理想嘛?有些人工作上,只想安安稳稳的拿工资,上下班就好了,并没有什么追求,一定要做些什么创新之类的。

先到这,后面有空,研究下管理相关的内容。

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