5月8日 阵雨
昨天,新来的机修师傅办了离职手续。
入职几个月,历经两任维修组负责人的辖理,第一任负责人曾经跟我提出质疑说,他的工作态度可能与公司用人要求不匹配。当时我还抱着用人之长,天下无不可用之人;用人之短,天下无可用之人的心态劝她耐心磨合磨合。
前任负责人离任后又有新的同事来接手协调机修组的工作,同样的声音再次响起:当负责人派单给他时,他要么唠唠叨叨不乐意去跟进;要么叫派给其他的同事不要派给他;要么就提出一个人搞不了,需要叫多一个机修帮忙;要么一张单要拖很久都修不好;甚至有时候修不好既不继续跟进也不提出需要外援……最让人佩服的是还老将自己曾经在其他公司是设备部经理挂在嘴边,说自己比现有的谁谁谁技术都高明……
本着用人之长的态度,再次鼓励机修组负责人找他谈话,希望再给他一个改正的机会,谈话中跟他提及公司对于这个岗位的期望值与未来应注意的事项……结果,谈话也是不欢而散。
观察两周后,依然没有得到改善,我们只好提出解除合同,纵然是还在试用期,为了照顾他的面子,还是让他自己写辞职单离开,免得说公司辞退对于他将来的职业发展不光彩,于是有了昨天分手的这一画面。
身为HR,一直觉得用人,能力不行的,可以培养用之;人品不好的,真的不能要;人品决定了三观,三观不合无法磨合。
临走时,他还在跟我强调:“我不管在哪里上班都没人说我技术不好!我的技术比那谁谁谁都高!”
我笑了笑说:“嗯,我从头到尾都没有说过你的技术不行,只是我们的磨合可能会引起不开心!大家都是打工的,与其未来大家长期不开心,不如大家都换个合作伙伴开心一点!”
他点点头,走了。
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