书封面
干货指数：★★★☆
实用指数：★★★★★
趣味指数：★★★
技能get指数：★★★★★
颜值：★★
页数：337
标签：励志、成长、畅销、管理、人际关系
读这本书是怎样的一种体验
1、平装书，厚厚一大本，正经的社科实用类书籍，趣味性不强。
2、在生活中，每个人都会面临不同人际关系的困惑，但是大多数人常常很难找到共同、实用的技巧，这本书就为困惑的人们提供了7种有效解决方式。作者在书里列举了大量自己和陌生人家庭的真实事例，具有一定的启发性。
虽然内容都是围绕解决家庭中人际关系面临的难题，但是根据“举一反三”的原理，任何道理都是“通用款”。
主要内容
全书分为七章，引用不同家庭的故事，对“高效能人士”的7个习惯做了精彩讲解。
由于篇幅有限，以及让作者的观点看起来更具有共通性，所以关于家庭方面人际沟通的栗子和方法没有做过多摘录。
干货如下：
你在90%的时候都会“偏离轨道”，那又怎样？
飞行员在飞行之前都有一个飞行计划，但是大部分飞机最终都不会在计划的轨道上。因为在飞行过程中，时不时都会碰上刮风下雨等不可控因素。这就导致了不同程度的目的地偏离，但是在调整之后，最终又会回到既定计划里。
人际关系如同飞机飞行。
本书的三个目的：
1 对你的目标有清楚的认识；
2 要有一个以目标为基础的“飞行计划”；
3 帮助你认识和发展自己拥有的四种独特天赋。
习惯1 积极主动
积极主动
积极主动这个第一习惯是打开其他习惯大门的钥匙。事实上，你会发现那些总是拒绝负责和采取主动的人，都不能完全培养其他的习惯。
习惯1体现了我们作为人所具有的独特的天赋：选择的力量。我们不能逃避事物的本性。不管你喜不喜欢，相不相信，原则和良心也深处于我们的内心。
“生活中最大的战争就是每天在灵魂中进行的不为人知的斗争。”
决定在生活中富有创造性，这是最基本的选择。是成为一个变革人的关键，也是成为转变的使者的本质。
Tips：
拓展你的四种人性天赋——自我意识、是非观、想象力以及自由意志，用由内而外的方法来创造改变。（书中有关于四种天赋的测试题，感兴趣的可自测）
习惯2 先有目标再行动
认清你的目标
创造一种清晰的、令人振奋的关于你自己和家庭的远见卓识。
习惯2的基础是远见这个原则——远见有非常大的作用！这个原则让战俘生存下去，而且研究表明那也是孩子成功的动力，更是成功人士和团队前进的动力。
拿家庭生活来举栗子：家庭人际关系的诀窍就是——建立“家庭使命宣言”。家庭使命宣言是每个家庭成员所共有的、综合的表述，说明你们的家庭是什么——你想做什么和成为什么样的人——也是大家选择的用来处理家庭生活的原则。
Tips:
不管事情大小都先确立目标，不能没有目标的过日子，建立目标的最好方式是全家讨论或建立家庭使命。
习惯3 要事第一
要事第一
世界上最糟糕的事情，就是当你发现生活中的首要之事——包括你的家庭——被放在第二位、第三位、甚至更低的位置。
在某种程度上，习惯2中告诉我们什么是“首要之事”。习惯3则跟我们的原则有关，并跟承诺做到哪些事情有关。习惯3可以检验我们的承诺是否深刻以及我们是否有统一性——我们的生活是否真正统一于原则周围。
Tips：
拿家庭生活来举栗子，有两种方法可以帮助你在混乱的社会中把家庭放在首位：一是每周一次的“家庭时间”；二是和家中的每位成员有个一对一的时间。
歌德说过：“最重要的事情是永远不要为最不重要的事情抱歉。”
习惯4 “双赢”的想法
习惯双赢
没有人愿意失败——尤其是在家庭关系中。但是我们常常陷入一种“输-赢”的思维模式中，很多时候我们甚至没有意识到。
但是，唯一可行的长期选择就是双赢。实际上，那是美妙家庭文化的本质所在。而“赢-输”和“输-赢”的模式都会最终导致双方的失败。
如何培养双赢精神？（依旧拿家庭生活来举栗子）
1 你可以让他们在小事上赢一把；
2 你可以跟他们在重大事情上互动；
3 你可以找到方法来抵消竞争带来的紧张。
习惯5 首先理解别人，再寻求别人的理解
你了解他吗
首先学会理解别人，再寻求别人的理解，为我们敞开了一扇通往心灵想通的家庭生活的大门。就像《小王子》一书中的狐狸所说：“这就是我的秘密，很简单：只有用心才能看得清，实质性的东西，用眼睛是看不见的。”
所有的人都非常柔软而脆弱。有的人从他们的脆弱中学会了保护自己——通过掩饰、伪装和戴上“面具”。但是无条件的爱、善良和善意通常会刺穿这些伪装。它们在别人的心中找到家的位置，别人也开始做出回应。
Tips：
真正的聆听并进入他人的内心，就是所谓的“移情”式聆听。那是带着同情的倾听，是力图透过他人的眼光看世界。
习惯6 协作
合作
真正的协作会带来无价的硕果和纽带。
协作是所有习惯的至高之善，或者说是最丰硕的果实。这是一种魔法，让一加一等于三。因为这来源于互相尊重（双赢）和互相理解，以创造出全新的事物，而且不需要做出妥协。
创造协作的关键在于肯定甚至拥抱人们之间的差异。这里说的不仅仅是容忍，而是真正的拥抱！你必须真正说出：“在我们的关系中，我们对事情的不同看法是一种力量——而不是弱点。”
Tips：
创造协作的过程极有挑战性又令人兴奋，并且行之有效。但是如果你不能在短时间内解决最难对付的问题，不要气馁，因为我们都很脆弱~
先处理比较容易的问题，小的成功会带来大的胜利。不要对过程和对方过于强求。如果有必要，从小处着手。
习惯7 把锯子磨利
和家庭成员聊天很重要
在物理学中，“熵”的意思是任何事物自身最终都会分解，直至达到最基本的形态。字典对这个字的解释是“系统或社会的平稳降解”。这也发生在生活的方方面面。
比如你忽视你的身体，身体就会受到损坏；你每时每刻都在看电视，你的脑子就会受到损坏。
所以，所有事物都需要呵护和关爱。
把锯子磨锋利，意味着在个人和家庭在日常生活中更新人生的4个方面——身体、社会/情感、精神和心理，都要投入时间来更新自身。
Tips：
拿家庭生活来举栗子，家庭中重复性的革新就是传统。不管你为了建立家庭文化而拥有什么传统（比如家庭晚餐、家庭活动、一起学习、一起做礼拜等等），你都会发现你可以在每天的人际互动中培养出革新的“精神”和感觉。
事实上，“把锯子磨利”在生活中起到高度的杠杆作用，因为它给每一件事都带来很大的影响。
结束之前
研究表明，在世界范围内，最高效能的人会把生活的中心放在重要的事情上，而不仅仅是紧急的事情上。
体验7个习惯的框架
7个习惯的框架建立在以原则为中心的满足我们需求的基础之上，包括经济、社会关系、生理心理和精神上的。这样的框架很简单，但又不过分简单——确保由内而外的，都能够适应跟个人有关的所有情况。
注意：框架最大的力量不在于每一种习惯的单独作用，而在于共同作用。
（书中有关于作者家庭和其他大量事例，都具有很大启发性，感兴趣可以参看原书）
延伸阅读
史蒂芬•柯维
史蒂芬•柯维（Stephen R.Covey），美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
在美国乃至全世界，他的思想成就比肩卡耐基、德鲁克、杰克•韦尔奇。他还是富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与《财富》500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。
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