140911-回顾应该怎么做

指导计划的回顾才是好回顾。
不犯老毛病的计划才是好计划。
没有回顾的计划都是自我欺骗

月计划

月计划以分类为向导，保持各方面的平衡

• 月计划要【平衡】【略显紧张】

来源：

• 年计划
• 将来也许清单中合适现在做的事情

周计划：重点是推进项目

周计划精确到项目层级，关注的就是项目
周计划完成后需要把项目都分解成下一步行动
如果你的计划里都是行动没有项目：提升视角

• 周计划要【客观】【量力而为】
• 周计划以优先级为向导，什么重要做什么

来源：

• 月计划
• 日程和SM清单

分解：

• 标注大青蛙
• 做周计划的时候把项目完全分解成任务

周回顾：重点分析项目的推进

• 1）回顾每个维度：清空检查表、计划完成情况（周计划、日回顾）、工作进展情况、个人提升的进展、健康、人际、财富清空、清理问题管理系统、检视SM清单、系统运转情况）
• 2）对比周计划进行分析：完成的勾掉，没有完成或者延迟完成的做分析（时间黑洞，突发任务，任务分解不合理，任务认识不清等）
• 3）回顾完放到知识管理系统
• 4）归档月计划-行动管理系统

日回顾

• 1）大青蛙完成情况（按时完成、延时完成、未完成）、Doit完成情况、时间利用情况、成就感、清空情况、个人成长等。
• 2）时间分析：时间利用情况（有效时间）、高效时段，将分析结果作为下周计划/日计划安排的指导原则
• 3）日计划要【灵活】【要事第一】

习惯养成

习惯不仅是我要做什么，更应该有我不做什么。

• 比如：我要做：早睡、早起、每天阅读30分钟等等；我不做：不逛淘宝，不看小说等等

• 从日计划分离出来，单独记录。

• 刚开始不要养成太多的习惯。