无可替代的竞争力
我是一个外企工作流管理部门的报表专员，工作相对比较清闲。前几天在工作之余，跟一个关系比较好的同事聊天，偶然知道公司前台最近出现了一个空缺，现在正在紧急招人。于是有了以下的对话。
同事指着我，开玩笑地说：“你适合这个职位呀，应该让你去。”
我想了想反驳：“我以前是有过做前台的经历，但是现在去做前台就大材小用了。那你怎么不去做前台？”
他大笑：“我去做前台？那大材，你来做我的工作？”
他是公司的部门经理，他这么一问我还真的想了一下，发现自己并不擅长他所在的领域，也没有他那种应变力，我沉默了。
他接着说：“你的工作，我分分钟就能搞清楚并接手。我的工作有几个人能接手？”
我突然就想到了不可替代角色和核心竞争力。他说的对，对于公司来说他是不可替代的，而我是那个可有可无的，我的职位随便找一个英文尚可的人来指导几天就能做，在公司里我的核心竞争力弱得可怜。
突然感谢他在无意中给了我一次反思自己的机会。我在想，难道他真的是不可替代的，而我是可有可无的吗？我记得曾经问过他一个问题，下班后回家都做些什么。这个问题我不只问过他一个人，我还问过好多人。如果他们说的都是实话，那么，他们给出的答案没几个是能让我高看一眼的。
我又想到，也有同事跟我说过，工作只是生活的一部分。所以，关于自我反思和与同事聊天时带出的这个问题，我想清楚了。
没有哪些人是完全不可替代的，只是难易之分。比如，一个工厂流水线上的工人走了，很容易就能找到另一个人替代；如果一个公司的总经理走了，就要花费比找一个工人更多的时间和精力来招另一个合适之人。但是总会找到的，借一句俗语来说就是“地球没了谁都能照常转动”。
人们展现在工作中的能力或长处，均可以用金钱来衡量。比如经验，阅历，学历，专业，某些工具或技能的应用等等，都折算成了金钱体现在了与职位相匹配的工资上。
这些也可能成为某个职位所需的硬性标准。例如某医院决定外聘一名某科主治医生，那么一定不可能选中一个来报名的护士；某总经理需要聘请一名学历本科以上并且会小语种的助理，那么他一定不会录用一个初中毕业的流浪汉。 行业中较难替代之人，TA所掌握的技能或工作中的能力一定更加卓越，对于雇主或老板来说，可利用价值一定更高。
但是，我相信，没有什么知识、技能或工具的应用是人类不可习得的。
需要常年积累知识功底的专业领域除外。例如，短期内让一个能力尚可的普通员工跟随某领导学习三个月，该领导全心全意地指导该员工，他做什么员工就跟着做什么，三个月试用期后，我保证这个普通员工可以在大面上接替该领导的职位。按照这个方式来看，其实大部分人都可以复制粘贴成领导。
人都有自己的长处，也就是天赋项，只不过有些无法用金钱来衡量。例如有些人擅长跳舞、唱歌、写作、绘画，甚至擅长做饭，有些人幻想力、创造力极强，上进心、好奇心和学习力一直都在线，但是这些能力并不能直接了当地用金钱来衡量，这些长处还没强大到可以拎到相应专业领域大放异彩。对于金钱至上的社会，这些长处的确是闲赋无用的。那么，这些无法用金钱来衡量的长处就该被嘲笑和抹杀吗？
回到下班后回家做什么的问题。我曾经得到的答案是，有些人选择放松，看电视看电脑玩手机，而有些人会有计划的学习、健身，做一些有意义的事。很多年后，这些空闲时间的努力堆积起来的质变，一定会使人与人之间产生差距。
士别三日后的光景，无人可以预测。
如果愿意，只要坚持，大家都可以努力成为较难替代的那类人。
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