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线上协作系列2:我想通过这5点告诉你什么叫做非病态形式?

线上协作系列2:我想通过这5点告诉你什么叫做非病态形式?

作者: 罗崇杰Loh | 来源:发表于2016-06-30 00:13 被阅读27次

    各位朋友好,我是罗崇杰Loh。我是一个喜欢发现并且善于总结的人,身边也有不少做运营的朋友,同样也希望能够通过这样一个号能够链接更多同好的朋友。

    说明

    开号第一个月,我会连载以<线上协作>为专题的文章。

    为什么我会想要系统的写一写这样一个专题?

    我深刻的发现,线上工作已然成为一个工作常态,当然我说的线上不局限于微信群,是指利用互联网技术或者现有的不依赖于面对面即可通过双方或者多方协作,完成一件或多件事情的状态。同时,随着一些热词,包括互联网社群营销,新媒体运营,用户等关键词,大家也日益发现线上协作的重要性。

    嗯,转入正题。接下来会围绕这个专题几个主题做一一叙述。其中包括但不限于:

    为何线上协作如此之火?我们是否真的需要线上协作?(阅读原文可查看线上系列1)

    非病态的线上协作具有哪些特性?我们需要坚持的是什么?

    线上协作需要注意哪些细节?其中在沟通、管理领导以及自身的管理上有那些技巧与特性?

    在我日常线上协作工作中遇到的一些案例解剖。(如果在我转载文章期间出现有人向我提问等,我会将其作为一个具体的案例也会写入我的文章中)

    第二篇 特性

    昨天写了一篇文章关于说明线上协作的背景以及背后的逻辑。今天的这篇文章着重于告诉大家非病态的线上协作特性都有哪些?还有一点就是尽管我们一直在说线上线下的协作,但是其间的核心重点还是相通的。就是说,如果我们从线下面对面合作一起做事转到线上协作,能够承接住一些互相之间合作的本质,那也是极好的。

    正式说明非病态之前还是啰嗦一句就是,就像一个验钞师,你知道什么是真钞,天天在摸真钞,等你摸到了假钞其实你也一下子就感觉出来了。所以我就直接提了非病态的协作特性。以下详细说说这五点。

    充分利用碎片时间

    这一点必然是大家共同认可的。线上协作基于互联网的优势,抛去时间和空间的限制,将协作者之间的碎片化时间充分利用。

    人才的合理安排

    其实线上协作是更加需要对人才进行调整归类的,一个萝卜一个坑,不同的坑需要不同的萝卜来填。线上协作的很多专业工作其实是越需要生活实际中专业人才去相互配合协作。线上可能还会带来沟通不及时等缺点,会导致工作延误,这个时候更加需要有人能够马上弥补这种缺点。

    以结果为导向

    所有的工作都是以结果为导向的,即使是线上。很多时候我们会碰到说一起在一个群里聊会儿天,一起供养一个习惯,那不是协作。

    协作既然是建立在共同完成一个项目的基础上,那就需要以结果为导向的。

    斜杠青年孵化最优解

    之前我讲过,线上协作中其中很大一个背景就是斜杠青年。所以说作为线上协作的其中一个特性就是斜杠青年孵化的最优解。为什么这么说?因为斜杠青年是在线上协作过程中可以将自己的时间给填充甚至将自己的空间概念模糊化。这个应该是斜杠青年在工作协作过程中最开心的地方了,因为自由呀~顺带还能做项目,涨姿势的同时,还赚money。

    你要相信无论在线上还是线下,只是平台变了,合作的本质是什么?

    这一点其实是最基本的。作为线上协作的特性,本质上还是合作。那么合作最基本就是在双方基本利益满足的同时,最好还能带着善意互相期待下一次的合作。

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