I:

WHAT:

片段介绍了复盘的几个步骤。通过这些步骤可以充分的发挥自己的作用，达到共同进步、共同思考得出有价值的想法和认知。
适用于对可重复的多人合作的工作项目，不适用于从未发生的、颠覆式创新的事情（PS：我感觉联想就是死在了只会复盘不会覆盘）。

WHY:

这样做的好处:可以充分利用集思广益的力量发现和提出整改方法、新的思路。规避可能的风险，优化流程效率。
不做复盘的坏处：可能出现重复反错，创新力不足，失去竞争力。

HOW:

1. 回顾目标
2. 结果比对
3. 叙述过程
4. 自我剖析
5. 众人提问
6. 总结规律
7. 案例佐证
8. 复盘归档

A1:

个人工作上有很多没有做复盘导致重复犯错的情况。
2015年做电参数数据采集系统项目。由于没有什么项目管理经验，技术实力较弱。项目成品技术指标能过但运行稳定性较差。2016年做温度数据采集系统时依然面临上述问题。实际上如果通过复盘可以及时找出之前做项目的问题所在，没有系统化的思考和严格的项目流程化管理，个人的时间管理和自控力较弱导致这两次项目开发过程的困难。

A2:

报名参加了7月15号的线下拆书活动，到时候就可以应用复盘流程了。恩，这就是我的计划。