千万不要被此书封面上的评语给迷惑,所谓的深度爆料无非就是模特过度减肥、少个别摄影师对待工作的非专业性、美国明星更难合作等等。实际上,当你看完整本书,你会发现书中更多展现的是作者(科斯蒂.克莱门茨)本人在澳大利亚《Vogue》的职业生涯奋斗史。从前台到美容编辑再到主编之位,作者通过不同的事物领域展现了她的成长轨迹以及她对团队,对时尚行业的期待和认知。
以下是《Vogue的真相》书摘。如果你是一个热爱时尚且希望今后致力于这个行业的,那么这本书会是一本不错的启蒙书。
1、永远没有最好,只有更好。这种理念要么会把人逼疯,要么会催人做的更好。我选择后者。
2、为像《Vogue》和《Bazaar》这样受人推崇的大品牌工作,坚持一个原则至关重要,理念的一致性和完整性要贯穿商业过程的每一个元素,从信笺到商业陈述,再到重头戏9月刊。必须要有一个让所有员工都能认同和理解的长远愿景,而不是“这只是为眼下”,“这对我个人有利”,或者为了平衡预算而急于卖光所有的杂志。只有雇到正确的人才能实现这样的原则和愿景。任何一种商业活动都是如此。奢侈品牌的市场地位总是充满变数,当每个人都认为自己深谙经营之道时,其实只有为数不多的人能真正做好。
3、在一次周一晨会上,我们花了15分钟讨论为会议室购买皇家道尔顿(Royal Doulton)的哪一款餐具。我相信如果是现在,这种讨论会遭到财务部门的讥笑。但是这些细节关系到《Vogue》文化的创建,因为文化也是所售商品的一部分。前台桌上的花,手写的感谢信,餐巾纸,圣诞贺卡以及习惯等,这些都是品牌形象重要组成部分,也是你向广告商收取附加费的资本。
4、当我重回澳大利亚《Vogue》担任主编时,摆在我面前最大挑战就是如何提升杂志的地位和形象,以及如何赢的更多的参加时装秀的机会。你接触到的内部信息越多,经历的行业体验越多,就越擅长所做的工作。远离时装秀,远离体验旅行,远离近距离面对面的学习机会,你很难成为一个专家。
5、我愿意相信事业的成功来自于想要做好一份工作的决心和态度,而不是那些暂时保住工作的目光短浅的决策。我坚信路会有的,我会坚定的走下去。
6、新媒体的出现让普通大众也有机会参与时尚大会,不仅仅通过博客的方式,目前逐渐演变到直播,用更快、更效率的方式来传达讯息。这对于传统媒体而言是一种不小的冲击。如何让读者感兴趣,如何让内容保证其原创性和趣味性,如何利用现有的媒介形式,这是传统媒体需要去研究的方向和课题。
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