一、何谓CIS
CIS（Corporate Identity System）是将企业内部共识和外部形象整合后，所呈现的符号化的系统。
CIS沟通策略主要分成三大部分：MS、BS、VS。即根据企业经营策略整理出理念系统（Mind System）、以及对内教育为主的行为系统（Behavior System）、和对外传播的视觉系统（Visual System）
二、CI规划流程
前期规划：了解CI目的、成立CIS委员会、进行视觉审查
在规划CIS的前期，必需先与客户做深入讨论，了解客户做CI的目的，并通过初步访谈及外部调查，对企业目前的形象进行审查。同时，也必须为客户成立CIS委员会，对企业进行CIS的教育，期使内部的共识更容易推动。
调查阶段：企业形象调查、竞争者分析
在进行规划时，必须对企业目前所处的地位，以及优势作充分了解。同时，对国内外相同企业进行视觉分析，以作为涉及策略形成的参考。
定位阶段：了解企业的愿景、使命、价值观
按照奥美的观点，定位是执行CIS过程的重要阶段，必须先了解企业的使命、经营理念愿景、事业领域、及形象传播概念后，提出可执行的定位，以其利用视觉的沟通与传播。
三、符号化/Logo的形成
符号化是将定位概念具体化的主要步骤，成功的CIS能充分反映定位。符号化的过程中，色彩、线条都是企业个性的表现，亦是反映定位的工具。
四、其他补充
CIS的导入，除了前期的构思涉及，在后期应用落地时，也要加强管理和监督。企业内部一定要指定专人，时时事事为CIS把关，确保形象一致。
摘自陈佩君、黄威腾《浅谈CI流程》
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