11月14日，人人网以2000万美元现金价格卖身多牛传媒。昔日被称为中国版Facebook的社交网络媒体巨头，如今以2000万美元的卑微身价“控诉”用户的“叛变”。
三个月前，陈一舟发表了一篇名为《人人网的明天，由你定！》的帖子，大致回顾了人人网发展历史，同时也透露将会与人人网老用户们进行交流，希望得到一些发展建议。
但最终反响平平，至少当时出这篇文章的时候，毒姐没有看到...也许最终促成陈一舟下定决心的，就是曾经作为人人发烧友的我们表现出的冷漠。
一、"中国的Facebook"
人人网几乎伴随着每一个85-95生人的学生时代。从2005年的“校内网”，到4年后更名为“人人网”，这一批人见证了人人网的巅峰时期，谁没在高中课间玩儿过“开心农场”？谁没在大学上课时刷过人人？巅峰时期的人人网拥有上亿用户。
2011年5月，人人公司在美国纽约交易所成功上市，市值在当时也一度超越了搜狐、优酷、网易、携程、新浪等众多公司，在美上市的中国概念股中仅次于百度，排名第二。那一年的毕业生，以去人人网为进军互联网行业的终极目标。
如今你再打开人人网，首屏首先出现的是直播广场，点击底部通栏的“新鲜事”也首先出现的是“视频”，其次才是过去用户熟悉的“新鲜事”——人人已经转型为一家直播与短视频公司，除此之外，人人已经布局了二手车销售、交通领域，甚至是区块链。
2013年可以说是 人人网盛极而衰的转折点。随着微博微信的资本侵略，人人开始追风口、蹭热点，顺应趋势、分食市场，转型成功后再带高股价。回顾这7年的公告内容，人人公司先后追逐了O2O 在线教育、金融科技投资（美国）、互金、移动直播及二手车等一系列热钱涌动的资本领域。正是这套“走马观花式打法”让人人网这些年逐渐失去了对核心业务的聚焦，失去了鲜明稳固的标签，也失去了在广大网友心目中的存在感。
二、抓住最后一根救命稻草
中本聪写比特币白皮书时大概没想到，它去中心化的底层技术区块链会被中国的上市公司们用来培育自己的中心地位。
陈一舟深知眼下巨大的区块链泡沫将有可能对深陷泥淖的人人网带来怎样翻身的机会。于是今年年初，他就发布了《RRCoin白皮书》，宣称将为将为社交网络提供开源的区块链平台——人人坊，并会成立人人币基金会。用户、PGC、开发人员、广告主、平台方等均可在系统内获得或支付人人币。人人币共有10亿枚，其中40%将用于私募，25%用于人人币基金，15%的代币给予市场运营和研发团队，还有20%的代币用于社区商务合作。
陈一舟是个聪明人，他巧妙地避开了国家禁止ICO的规定，发行的人人币RRCoin需要用户贡献内容增加活跃度来获取，可应用于网站内的直播、游戏、推广等业务。
人人坊项目的公开果然让人人公司的股价实现了“大跃进”。——发布白皮书当天，股价即大幅上涨19.63%，次日再次飙升47.39%。两天时间，人人公司股价从11美元左右一度涨至18美元，两日股价累计增长76%，重现了2013年的市值水平。
但水逆似乎一直伴随着人人网，喜讯还没发酵两天，1月7日晚，监管部门约谈了人人网，人人币项目确定翻车，私募退币。人人公司股价随即暴跌30%。
人人网失去了最后的翻身机会。
三、人人网惹谁了？
一个很重要的问题：社交网络到底需不需要区块链？可以很肯定的告诉你：Yes。
如今在微博上风生水起的刘大可先生，早先就是人人网的终极玩家。如今在微博上拥有279万粉丝的刘大可，创建了知名微博科普账号“混乱博物馆”，坐拥156万粉丝，他一定不会忘记，当年因为在人人网创建的相册“刘大可先生的混乱博物馆”，包含上千图片，曾经让上百万人驻足观看，获得了一亿多人次的阅读。
但遗憾的是，这些关注除了给他带来一定程度上的自我满足感，并没有让他获得任何现实意义的的收益。“我在人人网上的相册访问达到了1亿多人次，曾经是除了营销号之外访问量最高的个人主页，但我并没有得到任何的奖励”。刘大可先生并不怎么留恋人人网，等后来的微博微信一出现，他便选择了离开。
也许从刘大可离开的那一刻起，人人网之后的没落就已成定局。
我们都知道在社交网络上，在UGC时代，除了普通用户，具有一定专业知识的用户更加能贡献优质的内容，进而吸引更多的流量。也就是PGC，它才是内容贡献和社区建设的最主要群体之一，而这些优质内容生产者，帮助平台吸引流量以及广告收入，却没有获得赢得的奖励。假设区块链平台——人人坊在合规的情况下成功创建，各方参与者便可以通过社交网络交互行为获得一定的奖赏，并可激励普通用户、PGC参与其中，开发人员、广告主、平台本身都将从中获益。这才是后社交网络时代的运营新趋势。
类似的产品steemit早已在海外流行，我们经常可以看到关于“在Steemit写一篇文章挣5000块”的科普贴。更准确一点，我们应该叫他“区块链技术应用下的社交网络和内容奖励平台”，在steemit社区中，用户通过分享优质内容获得奖励，即平台所宣扬的”使人群成为注意力经济的受益者“。
从数据来看，steemit社区貌似运行的还不错。官网显示，奖励已付2270万美元，用户账户达到33.4万人，每月帖子23.4万篇，每月评论超到60万（当然，steemit和微博、微信远远不是一个量级）。
相比之下，和Steemit模式相似的人人坊，为何刚一出台就遭“腰斩”？
发行代币RRCoin是极其重要的一部分，而且总Token10亿个，其中私募占比最大达到了40%，这无疑会让人联想到被“封杀”的ICO。据业内人士分析，人人遭监管约谈可能与RRCoin发行机制有关，可能被认为触及了ICO募资红线。
所以归根结底，还是代币机制本身出现了问题。
陈一舟在贱卖人人网前曾公开声明：“我已经不再适合做年青人的社交产品了。人人网，我最近用的少多了，虽然直到一两年前我还几乎每天登陆。我们做社交比较牛的同事，大部分离职了。虽然我认为他们牛，但你们不觉得，我也没办法...所以呢，谁来做？肯定不是我做。是公司内部牛人承包（可能性不大，万一做不成用户还是要骂…），还是和牛逼的外部团队，公司合作，都有可能！”
听起来颇有些哀怨的味道。“你们不觉得，我也没办法”。好似善变的用户在跟人人网过不去。殊不知，不是用户在跟你过不去，而是你自己在跟自己过不去。从国内个性鲜明的社交网络平台，一路辗转沦落成了四不像的“变形金刚”。人人网的消亡史，堪称一本后互联网时代的“神级教科书”：求变固然重要，但别变着变着，就把自己给丢了。
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