结论:降维打击通常需要升维才能做到
在商业中如何理解:
- 什么是维度?企业赖以生存的要素
- 什么是降维?去除一个或多个赖以生存的要素
- 什么是打击?去除这些生存要素之后,你可以存活的很好,但竞争对手却不行
- 如何做到?通常需要升维
- 什么是升维?增加一个别人没有的生存要素
所以降维打击的本质通常是去掉一个竞争对手赖以生存的要素,转换成一个新的要素,来实现在离开此要素后自己仍然可以生存或生存的更好,所以关键在于转换
举个例子:
昨天在挑选蓝牙耳机,看到很多音乐App也都出了耳机,价格都非常便宜,我认为这就是一种降维+升维行为。
通过取消硬件利润这一维度,来销售更多的蓝牙耳机,转换成App中的软件利润这一新的维度来跟传统蓝牙耳机生产商竞争。同时,在音乐App非常同质话的今天,仅仅靠购买更多的音乐版权,很容易拼不过财大气粗的竞争对手,做配套硬件,并在上面添加独有的配合App的一键收藏功能,以此来增加用户对App的粘度,非常像小米模式。
对于个人,升维意味着:
- 拓展知识面,学习交叉学科
- 具有批评思维,删除、替换原有假设
- 拓展思考问题的空间、时间维度
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