在哔哩哔哩看了一集30分钟的杨澜采访宗庆后的视频，才深入了解了这一位老人的品格。我之所以说是“品格”，因为看完采访后，我觉得非常崇敬这样一位老人，难怪有那么多人缅怀他，我想可能大部分人也和我一样并不了解这一位老人，但是因为他的品格、精神而悄无声息感染了很多人。
宗庆后看起来是一个很朴实、精明、务实的人，难怪他说他在农村待了15年，他很懂穷人的疾苦。他很朴实，作为首富，他的衣服、布鞋都是为人称道的焦点——都是最便宜的东西，他说耐用就好了。我反思一下自己，动辄几百几千的衣服、鞋子，不仅浪费钱，而且最后发现并不耐用。他也很朴实地直接指出了蓝海战略提出者，这个概念是经过包装的，本应是差异化竞争，非常实事求是。但是，我并不认为宗老在这一观点上完全正确，但是宗老真的朴实无华，是很典型的中国人。
他很精明，同为浙江人，在他身上感受得到无须言表的浙商的精明，但我想他的精明不仅用在了“经商”，还用在了“为人民服务”。从他为贫富差距提倡议、呼吁共同富裕、不开除人、为员工盖房等行为，可以看出他真的非常有家国情怀。
杨澜作为主持人在采访过程中非常想深入挖掘更多信息，比如宗老的管理思想等等，从中也看出了一些。宗老把中国传统的家文化结合了西方管理理念，用来管理娃哈哈，看起来颇有成效，但是问题也明显，就是事无巨细都得自己管，下属对自己依赖严重。
宗老非常务实，经常在媒体上看到他非常有名气的一张照片，反映了他45岁开始创业，脚踏三轮车售卖货物的场景。也经常看到媒体上爆出，他没有助理，一个人乘坐高铁出差的图片。在访谈中，作为一名商人，通过媒体本也能宣传自己企业的品牌，他回答问题干脆利落，该回避的地方回避，尽管没有任何宣传自己企业的意思，但是他的风格、品行、务实的作风已经很好地为娃哈哈的品牌做了推广，并且足够吸引人去购买他的产品了。
其实这种务实、客观、专业、严谨的态度是值得学习的。如何做好品牌？品牌的底层内涵我相信离不开最基本的——品行。我相信如果我做好自己的品行，那么自己的个人品牌、产品也能够有好的口碑，吸引人来了解。
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