当当满减活动，刚好凑够，这本书不参加。犹豫了一下，最后还是买了。当时想的是，不要让我失望。
疫情期间在家休假，整理了书架，陆续找出以前存的杂七杂八的书看。我太善变了，不同时期关注的重点不同，学科门类跨度太大了。很多书想不起是什么时候什么原因买的。但是钱都花了，不读又觉得亏得慌。怎么样提高读书效率，迅速把库存书全倒进脑子里是一个问题。
前几年关注过罗辑思维，惊叹于罗胖的知识面之广。后来知道背后有团队，一个生产快餐知识的团队。这本书的作者，曾任职于罗辑思维，是该生产团队的一员。书中说“因为工作需要，我经常要在几天内获取几百本书的核心理念和精髓”。这个人的实战经验，在有限时间内阅书无数，正好符合我的需求。
这本书是一本阅读的操作指南，实操性很强，按照时间顺序，从如何选书到读书方法再到管理知识进行阐述。
以下几点对我触动比较深：
一，读书并不是越多越好，也并不是每一本书都值得读，要学会断舍离。
二，现代社会的学科分类是有限的，但书是无限的。每本书都可以划分在某一个专业门类中。同一个门类中的书中，很多核心观念都是重复的或是雷同的，只需找出权威以及与其相悖观点的书读懂读透，就了解了该门类的大部分的知识点。
三，读书要挑作者。一个学科的大家之间的关系，或师承或队友或敌对，选择其中一个集大成者的书，读透。通过他的人际关系，推导出同学科作者的核心论点，再挑选感兴趣的书籍阅读。
四，书和知识，并不能迅速直接的使人升职加薪，所以不能用读书来逃避外在工作的压力。
五，读过的书看过的知识，并不会自动存储在你的脑子里。只有像管理仓库一样，把知识分门别类管理起来，才能在需要的时候，信手拈来。
按照书中的方法实践，发现自己书架里的很多书读都不用读了。虽然有点心疼钱，但那毕竟是沉没成本。
最好的改变的时间是现在。
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