当时间的刻度穿越2018，幸福时光公益团队走过了11个年头，幸福时光夏令营也顺利度过了“七年之痒”。2019悄然而至，我们也将如约见面。
我们可以看到，2018的脉络将延展到2019的肌体中，所有过去的努力，都值得鼓励。一直以来，我们都想做一束冬夜里的微光，在寒风里点亮，用一束光去拥抱另一束光；如果能产生一点能量，那么所有的一切都是值得的。
从2011年开始，每逢暑假，幸福时光的"微光"会从全国各地集结，奔赴云南的幸福时光希望小学（2013年因学校施工暂停一年）。以素质拓展为主的幸福时光夏令营，主要针对3-6年级学生，通过丰富多彩的活动帮助孩子们开拓视野，培养团队意识；同时也注重法律和生理卫生知识的普及，探索乡村小学科普教育和自然教育的方式。基于幸福时光网络公益团队的特殊性，夏令营也不仅是单向意义的支教，我们这样的回访活动能帮助团队更了解学校建设情况和进一步的需求，及时发现可能存在的问题，形成幸福时光公益团队及其代表的捐赠人、云南省青少年发展基金会、幸福时光希望小学三方的良好互动。
2018年，我们顺利在云南省腾冲市象山完小举办了第七届夏令营，也是夏令营第一次“故地重游”。至此，过去的七届活动中，先后有6位队长带领8支队伍，101人次的夏令营志愿者在7所幸福时光希望小学累积奉献了10,000＋小时。
从创办夏令营之初，我们就认为：志愿者年龄、专长、个人经历的多样化，有利于团队的长远发展，同时也能给当地孩子带来多元的教育体验。在志愿者选拔上，我们一直坚持内部推荐制；对于慕名而来的候选人，我们试水先由老志愿者“闻味”、再由面试官团队面试、队长进行团队匹配的招新流程。2018年，我们对选拔流程进行了优化和固化，稳定了“闻味官”和“面试官”团队，为未来的志愿者招新工作打下了坚实的基础。
一直以来，我们也在探索夏令营管理的规范化和制度化，试图用规则和流程的确定性来应对外部环境的不确定性。2018年，我们在这一方面做出了突破性的进展：14名志愿者自愿加入了临时项目团队，分成历史资料整理框架、制度流程设计、人员管理方案梳理与优化、宣传与外联四组，从3月到5月，历经多轮讨论和修改，形成了夏令营全面流程和制度的初稿；并经过今年夏令营的实践验证进一步优化。此外，通过进一步向队长授权，从选人到项目执行均由队长在一线直接决策，核心管理团队只负责前期学校联络、后期财务审计等服务工作；项目执行更加灵活高效，也更大程度的激发了队长和志愿者的潜能和热情。
有人说，教育的本质意味着：一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。我们或许不能真切地去改变世界，但为了产生一点微不足道的影响，哪怕只能影响一个人，然后传递下去，我们都愿意去尝试，让这一切与自己有关。夏令营应该是一场平等意义的对话，带着自己的内心力量，去敲开一扇心门。不仅如此，在夏令营创办之初就有另外一个目标，那就是在每一个志愿者心中播下公民社会的种子。在国家建设的大潮中，我们希望能发出自己的振臂高呼。作为公民个体，我们想执拗地站在乡村教育的土地上，通过我们持续不断的努力，让这个社会因为我们而美好一点点。
展望2019，我们将在实践中不断优化和完善刚刚成型的规则和制度、细化和落实流程，以期在未来把更多的精力投入到博采众家之长的项目整合、个性化需求响应、因地制宜的活动设计上；进一步培养后备人才，做厚队长的候选梯队、争取完成核心团队的梳理和更新；重新探索多校同开的管理和协作模式，为未来覆盖到更多学校和学生打下基础；加强与学校的良性互动，建立相关机制确保夏令营能够更好达到预期效果。当然，摸索前行的路上会有磕绊，也有踉跄。但作为幸福时光网络公益团队唯一自执行的落地项目，我们始终希望并坚持以严谨踏实的态度来看待我们的使命，信守承诺、坚持底线。
没有时光可以复刻，孩子们和我们的幸福时光，与我们有关。在新年钟声即将敲响之际，祝福我们：新年快乐！
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