今天听到这样一个故事，我想分享给你们。1961年，约翰•肯尼迪总统第一次访问美国国家航天航空总部。在参观设备的时候，他向一个正在擦地的工作人员介绍了自己，然后问他在这里做什么工作，这个清洁工骄傲的回答：“我帮助把人送上月球”。
听到这个故事我瞬间想到自己所从事的工作，羞愧难当，在我的认知世界里，我完成老板交代的工作就是本分，如果工作期间有闲暇时间和心情可以去做一些本职工作以外的事情，从来没有认真思考过我工作的真正意义在哪，从家没有站在一个创业者和领导者角度看过工作整体运营情况，我没有给我的工作赋予意义，让它变的枯燥乏味，我根本性的对工作目标有了认知偏差。
目标的确立是成体系的，是需要三个内容组成，缺一不可，意义目标让你保持激情找到内驱力，成果目标让你使命必达，量化结果，拥有节奏感，行动目标让你精益求精，细化行为过程，这三者协同发挥，形成一套组合拳，让你真正的懂得如何确立一项完整的目标。
行动起来，为自己的工作和生活确立三位一体的目标去。
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如何才能有意识地确定目标呢？ 确立目标的时候我们要回答三件事情， 第1个如何澄清目标？ 第2个如何对目标动力十足？...
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本文标题：第39封信，完整的目标该如何确立
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