为了做好履职评估，评估人必须知道标准是什么，而掌握这些需要一些时间。
在组织管理中有规则就会有束缚，但是没有规则工作却会混乱。
所以，任何人或部门在组织中都应该有一定的边界。
评估人必须具备一定的经验或素质，才可以进行客观的评估。
评估是一个对细节化要求比较高的工作，所以，评估人需要具备一定的耐心、专业度及敢于说真话的勇气。
评估部门或他人的工作质量不是为了挑剔不足之处，而是帮助提高综合能力及创造公平的环境。
思考：
为了做到客观评估，你需要在哪些方面改进？
为了做好履职评估，评估人必须知道标准是什么，而掌握这些需要一些时间。
在组织管理中有规则就会有束缚，但是没有规则工作却会混乱。
所以，任何人或部门在组织中都应该有一定的边界。
评估人必须具备一定的经验或素质，才可以进行客观的评估。
评估是一个对细节化要求比较高的工作，所以，评估人需要具备一定的耐心、专业度及敢于说真话的勇气。
评估部门或他人的工作质量不是为了挑剔不足之处，而是帮助提高综合能力及创造公平的环境。
思考：
为了做到客观评估，你需要在哪些方面改进？
本文标题：【原则——要确保从事履职评估的人】读后感
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