我们先来了解一下这个头部效应这个概念：头部就是你所在赛道里的高价值，并且有优势的领域。
头部效应就是通过观察和判断，抢占高价值有优势的头部，从小头部走上大头部。虽然道理听起来很简单，但是过程是逆人性的，所以做起来很难。
头部效应=收益更高+加速度更快。
在一个系统里，头目品牌吸引的注意力大概是占40％，所以会带来很多的关注和个人品牌影响力。这些都会提高能力的溢价，带来更高的收益。同时，也可以让你投入更多资源，继续扩大优势，获得最高的增长率。
这并不只是单纯的听得烂大街的理论，而是可实行性的，因为这在我们身边无处不在。
能力提升需要有好的方法论、刻意练习和大量的实战机会。而头部的人会同时拥有这三个机会。
头部发展：高注意→高收益→高投入→高增长
收益不仅是和能力相关，更有站位相关，优秀是一种系统的显现。
头部效应的三大原则：
1.从价值而非优势出发
2.思考差异化优势
3.从身边的头部做起，从鸡头变成凤头
用头部效应就业择城选创业通道
小公司一个萝卜一个坑，一定要学会向外看。因为你的竞争对手在公司外，全行业的小朋友都是你的对手。当然，择业的时候：
不要被企业大小所迷惑，一定要抓住高价值，高优势的机会。
另外要先找价值，再定优势，千万不要被自己的优势迷惑。
创业的头部效应是可以通过差异化策略找到很多切入点的↓
1.聚焦细分战略
2.转移周边战略
3.农村包围城市战略
在头部效应这一章中，强调了很多遍需要选择高价值区。多数人在一个领域内往往会先想自己的优势所在，但用头部效应来看，优势是可以创造的，应该先抓住价值区再创造优势，因此价值 > 优势。
在创业时也可以很好地运用头部效应。
例如有做的很火的市场时，你可以去周边没人做得更细分的领域。好好说话很火，但有没有可能做一个好好说情话呢？
中国很大，在一线城市做的事，完全可以在二三线城市，再到四五线城市，因为空间很大。
记得小时候在家时，安踏品牌是比较火的，因为可以选择的品牌太少了。而大家都认为价格和质量是成正比的，这时候安踏在我们那边就做得很好了。虽然不知道当时在一线城市售得如何，但在打响名声之后，完全可以很好的运用在更细，空间更大的领域。
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