任乙木的第96篇文字
11月书单
《大授衔》
《第二曲线创新》
《熵减》
《精要主义》
《掌控》
书摘1：
大家回答：试过了，也问过了，河水真的很深，不能徒涉，而且附近老百姓都说，从来没人敢在这样的季节涉水。
刘伯承还是觉得不甘心，当他和野司人员坐船过河时，就捡了根长过身高的竹竿在船边测量深度。到了河心，他惊喜地发现，许多地方水都不太深，至少能够架桥。
刘伯承让北岸的参谋长李达组织架桥，怕呼喊听不清楚，特地派人送去他亲笔书写的命令：“河水不深，流速甚缓，速告李参谋长可以架桥！”
李达正布置架桥，刘伯承忽然又派人送来新的命令。原来他亲眼看见上游有人牵马过河，意识到徒涉其实也行，于是立即改变架桥的决定，传令部队迅速徒涉。
8月27日，部队徒涉淮河取得成功。淮河是跃进征途中的最后一道险关，一过淮河，他们就进入了大别山区。
——《大授衔》
思考：
大家说的就对吗?
越是领导就越要了解一线。
脱离群众，就是脱离真相，必然导致决策失误。
书摘2：
举个最夸张的例子，你写一篇文章，里面每一个字都是汉字编码里面的，你所做的事情是通过重新排列组合展示一个不一样的想法，你不创造任何一个汉字，但是你的创造是在排列组合层面上的，这其实也体现了你的判断。
用户本质上关心谁更能满足他的需求，而不是谁用了完全不一样的想法。
——《第二曲线创新》
思考：
以上比喻更适合文化领域，如果是科技领域，从零到一才是最”真“的那个创新。
对用户侧而言，好用才是厂家创新的终点，多数时候好点子不一定能转化成好东西。
书摘3：
劳动者是价值创造的主体，因此价值分配优先分配给劳动者，让劳动所得与资本所得的比例大致保持在3∶1。
这样既能激发劳动者创造价值，也能避免老员工积累过多股票后变得惰怠。
——《熵减》
思考：
资本创造价值应有更深的底层逻辑——劳动创造价值，真正做到多劳者多得，按劳分配，才是社会财富整体增长的钥匙。
书摘4：
不再是要求先有兴趣再努力做事，而是先努力做事再在努力的过程中获得乐趣和热爱。
如果我能长期坚持去做一件事，一定是这件事带给我的丰盈感和满足感超过了我的所有付出，一定是这件事日日夜夜萦绕在我的心头让我欲罢不能，一定是这件事唤起了我内心深处最强烈的兴趣。
也就是说，赐予我力量的，是激情的驱动，而不是意志力的鞭策。
——《精进》
思考：
只有不喜欢的东西才会坚持吧，不喜欢也不要紧，再坚持一下，就变得喜欢了。
为什么会喜欢一件事情？根本来说是还是得到了某种认同吧，毕竟掌声是那么容易让人陶醉。
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