早在近40年前的商业系统就业培训班时，记得最清楚的一句话就是勤进快销，薄利多销！
难道大老板们不懂吗？
不是不懂，是做到并可系统复制需要能力和格局！
越是在经济困难的时期，某些公司就越希望节省开支，
可是在一个不具连续性的世界中，只有激进式创新才能创造新的财富。
我们传统的做法是设计部把产品做出来后，开办一场订货会或看样会后，生产出来就结束了，
而市场部去做店铺陈列标准、VMD方案、销售计划等等，这样的方式不是脱节就是倒置，事物皆有规律和秩序，品牌，店铺，终端，一定是有机的各负其责的高效运转，否则效率就大打折扣！
而有些能力有限的公司把货品做出来找一些店联营，公司收到了押金开始运转，以为联营就是打通了渠道，其实运转不动就是死！
公司要利润，店铺要折扣，好店养不活，店主赚点比员工稍高一点的工资，即使有点利也是因为店铺用心赚到的！
营销不懂市场，公司要清货，天使要新款，每个店铺店性不同，供货不准确营销节奏跟不上，店铺一大堆市场不需要的款，正价卖不出，清货还有人要吗？
今天优韩难得的去繁就简，实实在在的一切为了终端，绝不是一句空话！
外人看不明白，成为了利益相关者你才知道！
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你还要被“薄利多销”骗多久？ 薄利多销指低价低利扩大销售的策略。“薄利多销”中的“薄利”就是降价，降价就能“多销”...
薄利多销，别怕麻烦，利用技术。
你的错误，也许来自薄利多销！
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本文标题：勤进快销，薄利多销
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