下面的思考和笔记起源于百人计划-一个给了你氛围,给了你方向的plan
职业到了一定的程度就不得不思考自己的职业生涯,是走技术,还是走管理,不论走哪个方向,都需要一定理论的支撑,想起之前的第二份工作,自己阴差阳错的做了一盘测试负责人(努力争取总是好的),也遇到了各种各样的问题,当时苦于没有人指导,都是自己百度,学习别人的处理经验,当时处理之后感觉成效还不错(实际不然),听了百人分享的专题后,觉得受益匪浅,更是加深了我对管理的认知,管理到底管的什么?该怎么管?遇到各种管理问题,该怎么处理?
说说管理的那些事儿-来源于给你神秘感的百人计划那么,请思考,你是否是一个合格的管理者,遇到上面的问题,你是怎么处理的?
这次分享让我有"听君一席话,胜读十年书"的感觉,感谢老徐,感谢神秘的百人计划,感谢我自己。
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