【博颖教育：思维导图培训班】吴海娟第三幅《经营管理》
【姓名】吴海娟
【导师】曹斌
本幅导图主题是如何进行经营管理，分析的是校区的经营管理。
中心图：一棵拟人的树，树干是三只手，也就是三个主干。分别是：运营，市场，管理。运营工作是需要非常严谨认真的落实到位的，校区运营的好坏直接决定了学校的存亡，所以我选择了绿色；市场营销需要营造开心愉悦和谐轻松的氛围，所以我选择了橙色；管理工作也需要非常严谨认真，所以我选择的了紫色。
一、运营
运营又分为三大块：教资，培训，教学。教资又分成了：现有人员，再招聘，教具教材；培训分为：内部培训与外部培训；教学分为：准备、授课、课后三个环节，并分别具体归纳总结。
二、市场
市场分为两大板块：合作和招生。合作又分为：合作单位和合作内容，再进一步罗列归纳；招生呦分为：招生方式和招生目标，并进一步罗列归纳。
三、管理
管理分为三大块：制度管理，财务管理，目标管理。每一块都进行了具体的归纳总结。制度管理又分为：人员管理，绩效管理，安全管理和校区管理；财务管理分为：成本管理，收益管理，预算管理；目标管理分分时间段进行制定。
（我正在完成【博颖教育思维导图班】作业，我承诺半个月内完成10幅作品！2018年1月20日之前上交完毕！）
作者：思维导图培训班吴海娟
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