群雄逐“陆”终结，陆奇再次ALL IN

经历了89天的沉寂之后，摘掉“百度”头衔的陆奇终于迎来了职业新生涯。在一片质疑声中，他将担任YC中国创始人兼首席执行官，以及YC全球研究院院长，全权负责YC在中国的业务发展。

群雄逐“陆”终结，陆奇再次ALL IN

谣言不攻自破。此前关于阿里邀请陆奇、陆奇将加盟小米以及陆奇担任拼多多独立董事等各种说法，如今正式尘埃落定。

在发布会上，陆奇接受媒体采访时表示：“我是用天时、地利、人和来做决定的。老祖宗的智慧真的很管用，考虑全部因素，YC是我唯一剩下的选择。”

如果不是在百度的十六个月，很多人其实并不了解这个全球最有影响力的科技公司华人高管、互联网圈的传奇人物。

加入百度前，陆奇一直身在海外，先后任职于雅虎、微软，拥有40项美国专利。陆奇被称为“华人科学家的高峰”、“硅谷华人传奇”、“美国科技领域职位最高的大陆华人”，他的离职，连比尔·盖茨都会极力挽留。

2017年1月17日，被视为“完美主义者”的陆奇空降百度，任职百度集团总裁兼首席运营官。在陆奇大刀阔斧的改革下，百度的市值从600亿美元拔升到980亿美元，直逼千亿级大关。

2018年5月18日，百度宣布陆奇因个人和家庭原因离职。消息一经发酵，百度在纳斯达克的股价暴跌，最终蒸发近千亿市值。短短几天内，被资本看空、内部政治斗争等阴谋论得到病毒式传播。

从时间区间上来看，确实是“得也陆奇，失也陆奇”。

群雄逐“陆”终结，陆奇再次ALL IN

彼时喊出“ALL IN”的陆奇，在百度大厦的小型媒体见面会谈到加盟百度，也提到了“天时、地利、人和”，曾以为百度将会是他职业生涯的“最后一站”。如今，陆奇已经57岁了，“最后一站”的选择一定很慎重。

YC是陆奇“唯一剩下”的选择吗？

YC是Y Combinator的缩写，是聚焦于科技领域、关注最早期的创业团队的创业加速器，由“硅谷创业之父”Paul Graham于2005年创立。因YC成功孵化过Dropbox、Airbnb、Stripe等独角兽公司，被视作全球顶尖级的创新孵化器和创业风向标。

按照陆奇的想法，由于年龄关系，未来5到10年，他可能不再胜任高强度的工作，无法继续在大公司打集团军战役。为了兼顾事业和家庭，他需要一份能频繁来往中美两国之间的工作，尽可能照顾两地的亲人。更重要的是，陆奇认可YC的核心文化。

从各方面来看，YC给予陆奇的都要比百度更加符合陆奇的事业规划。

群雄逐“陆”终结，陆奇再次ALL IN

此外，陆奇与YC有共同的价值追求。

YC有着自己的创新模式和打法：每年孵化两批创业项目，这些公司会接受为期三个月的高强度培训，优化商业模式和项目路演，使其迅速成长并进入最佳状态来参加Demo Day。同时，YC为每个项目提供种子资金、咨询服务和校友网络，并换取公司一定比例的股权。

能够触及整个中国市场的技术创新让陆奇感到兴奋，足以带动他“ALL IN”的工作情绪，而YC虽然没有赶上中国市场红利期，但仍旧看好中国的发展生态。共同的价值追求，是陆奇和YC走到一起的基础。

群雄逐“陆”终结，陆奇再次ALL IN

资本寒冬的来临，会对创业者造成显著的资金压力，也会让本身就拮据的初期创始团队知难而退。可以说，今年既是国内资本的清算期，也是YC在中国市场复制的最佳时期。李开复的创新工场没有做到的事情，也许陆奇的YC中国可以做到。

其实，YC想进入中国在几年前就能初窥端倪。

为谋发展，YC必定要推进全球化战略。中国作为全球生长力最高的科技生态圈，一向被YC看作是全球化进程中最为重要的一步。

2015年9月，YC在中国派驻了兼职合伙人；2016年，YC在中国招孵化项目；2018年7月，YC在中国投资了第一个创业项目LemonBox。如今，YC正式宣布进入中国，由陆奇掌舵，使YC中国的本土化如虎添翼。

得知YC牵手陆奇进入中国市场后，唱衰者居多，大抵觉得YC中国本土化，多半会水土不服。事实上，虽然国内孵化器、加速器众多，竞争非常激烈，但相比YC，很多孵化器仍欠缺经验。

作为优秀职业经理人，陆奇漂亮的工作经历和人脉资源能为创业团队带来的帮助，远比其他孵化器要厚重得多。当国内机构不满足创业团队的真实需求时，YC到来的消息，恰好是一部分早期创业者的福音。

百度失“陆”、群雄逐“陆”的时代，已经彻底落下帷幕。扛起YC中国的大旗，再次ALL IN的陆奇，能否在形势严峻的中国创投界打出一场漂亮的登陆攻坚战，打破互联网圈对他的质疑，还须拭目以待。