稍微有点经济常识的人都知道，母婴市场体量之巨大，一直是众多商家眼中的“香饽饽”。而中国社会自古以来就具有浓厚的传宗接代“香火思想”，对孩子养育方面的重视程度更是举世闻名；家长们往往愿意下血本在孩子身上。所以过去几十年，中国母婴店如雨后春笋般冒出来，而母婴领域也迅速成长为具有巨大体量的巨无霸市场。
但近两年，在国内经济面临转型的档口，加之竞争的激励程度加大，很多实体门店辉煌不再，纷纷表示生意不再那么好做了。
但在南京却有一家母婴实体店，它的老板是一位王女士，她也经历过生意萧条，但在互联网浪潮席卷各个行业的大趋势下，她积极思考、学习、尝试，在做互联网生意转型的第一年就迅速做到了年销量近千万的成绩。她是怎么做到的呢？
“过去我们实体店铺的经营思路都差不多，都是选好地方，然后装修门店、进货，想纸尿裤、奶粉、玩具等等，坐等顾客上门。”王女士介绍道，“但是这在以前具有的‘红利期’管用，但是随着母婴店越开越多，竞争也就越来越大，现在是僧多肉少，大家赚钱也就很困难了。”
王女士于是开始琢磨，问题的本质是客户抢夺，那就看谁能把服务做得更细致、更好。而根据从事母婴行业多年以来的经验，她对妈妈或准妈妈们的需求很是了解。准妈妈们往往在怀孕期间就会对育儿知识有比较高的需求。
尤其是现在的90后们，她们获取这方面知识的途径和以往有很大的不同，不再是通过上一辈的手把手、口对口地传授，而是更习惯通过互联网自主了解这方面的知识。王女士从中发现了机会，她在想，我为什么不能做一些这方面的自媒体平台，专门分享这方面的知识呢？
说做就开始做，王女士于是在网上申请了自媒体平台，通过门店的二维码引导到自媒体平台上，然后每天分享一些怀孕、育儿等方面的知识；例如怀孕期间准妈妈们应该在饮食方面注意哪些？生宝宝后，宝宝不吃奶粉该怎么办？生小孩儿后多久可以和老公同房“做事”？……
一开始用户比较少，效果自然很有限；但随着粉丝越来越多，并且因为王女士分享的知识都很实用，于是口口相传，效果就出来了。王女士的门店生意比以前好了许多，而一些外地的客户也通过网上联系到王女士，或请教育儿知识，或直接下单购买商品。不仅生意越来越好，而且还传授了很多专业的育儿知识。一年下来，王女士轻松实现年销量过千万。
在互联网时代，以往在门店坐等顾客上门的经营模式不再有效；只有借助互联网，给客户的服务“升级”，不断提供更优质、细化服务的商家，才能够在这场优胜劣汰的经济转型中持续发展下去。
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