【越南出差Day51】支援就是主导，全面负责

与我相处51天的室友回国了，自己也想回国。

室友在微信群发了感谢信，让我们大家很感动。讲到了支援的微妙体验，既有支援者的快乐，也有对被支援者配合不力的痛苦。

什么是支援？在支援者看来，就是以被支援者为主导，要钱给钱，要人给人。支援者起辅助作用，听从被支援者的安排。在被支援者看来，正因为自己不够专业，公司才派了专业的人员来支援，什么事情都需要支援者主导。比如说你是来支援ISO验厂的，除了程序文件，你还必须要完成培训记录，监督各部门的执行情况。在支援者看来起主导作用并没有错，培训，填表单应该由被支援者的人来做。

说直白一点，就是我们要明确支援的内容意义所在。在支援的过程需要资源，那么支援者就应该向被支援者提出申请，被支援者应当用资源全力支持，要安排专人学习跟进。因为一旦支援者回国，那被支援者就要独立自主的操作了。

支援者和被支援者应当相互协助，被支援者积极参与体验，而不是不闻不问，甚至连最基本的配合动作都没有。