近期辅导求职的案例，碰到有2个求职者都有一个共同的问题：简历写的宽泛，业绩数据都有，但没体现，要等待面试的时候再展示。
之前没有特别关注这个现象，集中碰到两例这样的情况，想来也是一部分求职者会发生的情况。
询问这样做的理由，答复是如果简历里写的太具体，有些数据信息敏感或者和大公司比太少了，还有就是觉得面试的时候说更好，这个内容会给面试加分。
简单复盘求职者的面试过程，一般每次面试都要2个小时左右，会把详细准备的资料和数据展示出来，对方询问具体的操作流程什么的，会再讲一讲，其它就是正常面试流程。
这样的做法，其实是不够专业，也不高效的，具体理由咱们详细说说。
首先，有业绩没有呈现，简历会比较水，无法吸引HR的关注，也无法让你的简历从大多数求职者中脱颖而出，其实是在前期都错失了一些机会，尤其是好公司的机会。
其次，业绩呈现在面试过程中，经由HR和面试官的追问再提出，一来受限于提问者的思考角度，二来对现场发挥有要求，都不足以整体系统展现个人实力。即使想说的全都说出来，也会留下一个会做不会说，沟通表达能力欠佳的印象。
最后，白白浪费了宝贵的面试时间。同样是2个小时面试，如果1个小时都在复盘这些数据和成果，并且是在提问和回答中呈现，有点类似于在做一些完形填空题目，反而挤占了原本可以通过提问和深入交流，更交流职位发展规划，了解职位详情的时间。
既然知道问题点，那么要怎么操作避免这样的情况呢？
第一，简历撰写遵循STAR法则。即在什么情形（Situation）下面临怎样的任务（Task）如何采取行动（Action）达成了什么样的结果（Result）。形成一个闭环，既能较待清楚，有体现结果导向。
第二，整体布局，有体有面即可。工作中话最多时间做的事情，一份工作体现5点以内即可，按照不同的任务和工作类型划分，日常细节工作无需体现，思路规划和重点行为讲清楚即可。
第三，突出差异化和新意。任何一个岗位，在职的人做的至少有60%工作内容相同，这也是胜任岗位的基础，做的优秀的和普通的，重点就在30%-40%的任务上的差异。你来做这个工作，有哪些改变及突破，进行差异化比较即可，告知用人单位因你带来的良好表现。
以上，就是在这个问题上的大概思路，希望于你能有一些启发和帮助。
求职的过程，从简历撰写开始，到入职结束，可以当做一个项目来管理和规划。
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