半夏自省：我，是一切的根源

自省

放心，这不是鸡汤。

我是半夏，是社群空间站的合伙人，是河南子公司的“NO.I”，被一帮兄弟捧着，被河南负责人李总捧着。

捧，在这里不是呵护，不是珍惜，不是高高在上，而是一种无形的压力与责任。

自从7月8号，社群空间站河南子公司落地郑州，一大帮兄弟来了之后，我就不断失眠，每晚两三点才睡。

我知道我又焦虑了，就跟当初自己上大学创业时一样，严重失眠，一个月从106斤暴瘦到84斤。

没人体会得到，没人感受得到，因为你内心所想的一切，无人替代。

大家只看得到你表面的风光与乐呵，却看不到你背后的焦虑与酸楚。

那种连想找个地方发泄都没有的时刻，是最让人崩溃的，因为还有一大帮人盯着你，他们期盼的目光，让你感觉无路可逃。

现在，又面临同样的境遇，但我知道我所处的位置，我肩上的压力其实远没有李总的大。

从他的沉默，抽烟，走动，明显可以感觉得到他的焦虑与压力，什么叫坐立不安，可能这就是吧。

有时候凌晨三四点还会给我发消息谈工作，但他从没有任何情绪或者言语上的焦虑表示，也从不说，而且他还要照顾到公司里每个人的情绪以及感受。

我知道，焦虑已经开始蔓延到每个细胞了。

这两天不断开会，布局整个团队的落地实操架构问题，但，仍然焦虑。

为啥？

因为没有落地，没有结果。

落地，这个词已经折磨我们三四个月了。

我不知道我催着李总创办子公司到底是对是错，因为现实中的状况跟我设想的远远不符。

为啥？为啥学了这么多课程，听着很过瘾，用到自己项目上就不一样了呢？

为啥关注了如此多的大咖，每天鸡血澎湃，就是变不了现呢？

为啥？为啥？为啥？

向内求，找答案。。。

因为学太多了。

因为知道的太多了。

因为设计的方案太完美了。

于是，听不进去任何反驳意见。

于是，落地一直存在争议。

于是，没有任何行动与尝试。

于是，没有任何结果。

归根结底，我，是一切的根源。

一个多星期了，看着公司账目上的资金在一点点减少，看着自己银行账户上的钱慢慢变成两位数，看着一双双迷茫的眼睛，我感到深深的负罪感。

我在反思，我这几天到底都在干什么？

把兄弟们叫过来一起办场地，创业，天天晚上11点下班，我们每天都在忙什么？

志气高昂的我们居然被每天的茫茫然托跨到无精打采的地步。

再问，运营架构有吗？有。

项目方案有吗？有。

行动时间表有吗？有。

为啥一个多星期了，还没有任何结果呢？因为没执行。

为啥不执行？我有很多借口：

要再想想方案，尽量完美；

要再开会讨论讨论；

要安静；

要处理自己的琐事。。。。。。

就是不要执行。

我感到了深深的负罪感，在耗尽时间的同时，我已经耗去了大家的耐心，失去了兄弟们的真心了。

想要继续保持这个高强的能量场，必须得做点啥了，整天光嘴上说说，兄弟们已经靠鸡血撑不下去了。

赚钱，才是真相！赚钱，才是王道！

思维——行动——结果。

学多了，真的会废的。

太过聪明的人，离结果最远。

只有行动的人，离结果最近。

团队这么多人，都有一个通病——懒。

我也是。

懒，是会传染的。

我以为我配合李总把运营架构搭建好，组织架构搞好，就万事大吉了。

可真正看了师爷的文章，听了特战队的课，才发现自己居然如此的懒。

不执行，不落地，不逼自己，只会一直懈怠。

李总说，半夏，咱河南今年下半年100个亿的流水，你准备好了没？

你是咱河南的女王呀，你找好自己的行动点了没？

额。。。。。。我，居然怕了。

操！ 干！  怕毛线！

进特战队，每天死磕自己，针对目前的项目就按照之前想好的方案去执行，落地再说。只有先试错，才能再次优化。

对自己不负责是小事，对来到这里啥都不顾的兄弟们不负责是大事。

跟在外地的李总电话沟通之后，他表示认可。

那么对于整个团队作战的整体规划有了，对于自己该如何做呢？

1、在线上，每天结合自己的项目至少发布一篇干货文章

2、每天至少进一个项目群或付费群

3、每天至少跟10个人聊天沟通，不一定谈项目，但相互之间要有所了解

4、线下每天至少跟20个客户聊天超过一分钟，不一定推项目，至少加到个人号里

5、每天发圈至少30条，必须有个人标志性语言

这些动作只是针对于我们目前的项目所提出的个人行动规划，但是也适用于其他的项目，只要你敢死磕，敢去尝试，敢于行动。

接下来，按照之前的时间分配方案，再加上今天的个人具体行动计划，一切的一切，放进时间里，放进动作里。

一切的一切，都是反人性的死磕，

一切的一切，从我做起。

接下来，河南子公司项目开始开启行动机制，不多扯淡，真正落地到实处，每天执行，每天复盘，每天总结，每天晚上11点下班。

愿我们今天的苦逼动作，傻逼执行，能够换的想要的收货。

兄弟们，活来了，你敢接吗？

半夏自省：我，是一切的根源