你采取的小行动越多，就能够得到越多正能量。动力源自思考。
我们采取的每一个行动都是以思考为前提的，先有想法，后有行动。当我们不再思考的时候，也就丧失了行动的动力。久而久之，我们终将被悲观的情绪笼罩，更不愿意去思考。
于是，恶性循环出现了，消极和被动的思想开始像癌细胞一样不断扩散，严重影响了我们的心态。
一个悲观主义者决定在周六上午清理自己的车库。早晨醒来后，他走向车库，打开了大门，可看到眼前那一片狼藉的场景，他一下子惊呆了。
然后他用厌恶的口气对自己说：“算了吧！不可能有谁在一天之内把这个车库清理干净！”紧接着，悲观主义者就会“砰”的一声关上车库的门，转身回屋去做其他事情了。
悲观主义者的想法向来非常极端，不成功，便成仁。他们要么会把事情做得非常完美，要么根本不做。
而乐观主义者在面对同样的问题时的表现大不相同。他在同一天的清晨醒来，走向同样的车库，打开同样的大门，看到同样一片狼藉的场景，他甚至也会嘟嘟囔囔地说出同样的话：“算了吧！谁也不可能在一天之内把这个车库清理干净！”
不过，接下来，乐观主义者和悲观主义者的截然不同之处就体现出来了。乐观主义者并没有立即转身回屋，他还在继续思考。他会说：“好吧，既然我不可能把整个车库收拾好，那我能做些什么让它有所改观呢？”
他四处看了看，仔细盘算了一番，最后有了一个主意。他觉得可以把整个车库分为四个区，当天只清理其中的一个区就可以了。他会对自己说：“今天肯定能把这一个区收拾好，虽然每个周六只能收拾一个区，但只需不到一个月的时间，我的整个车库就会变得井井有条了。”
一个月后你会发现，悲观主义者的车库依然脏乱不堪，但乐观主义者的车库却已经干干净净、焕然一新了。
《阿波罗 13号》是一部非常经典的电影。它非常好的诠释了乐观主义的解决问题的方法。
氧气罐爆炸，航天器受损严重，面对“几乎不可能”的技术故障，休斯敦指挥中心的人们从一点一滴着手，在攻克了一个个细小的难关之后，终于把三名宇航员从遥远的太空安全地带回了地球。
他们当时面临的挑战可谓无比艰巨，简直是令人望而却步，即使如此，他们始终都没有放弃，而是一直在冷静地思考。他们努力寻求局部的解决方案，而且他们宣布说，要把所有的局部解决方案慢慢地串联在一起，直到他们能把三名宇航员安全地带回家。
就在宇航员们还生死未卜的时候，一个消极的声音在休斯敦指挥中心出现了，一个典型的悲观主义者说，恐怕阿波罗 13号要成为美国历史上“最可怕的太空灾难”了。
他的话显然让休斯敦的地面指挥官非常生气，指挥官转过头来，用无比坚定且乐观的口气对他说道：“恰恰相反，先生，我认为阿波罗 13号将成为我们最辉煌的时刻。”
结果证明，指挥员是对的。《阿波罗 13号》充分说明了一个道理：在生死攸关的时刻，乐观的思维模式以及细小问题的解决能够发挥巨大的威力。
创业感悟
在一个项目的开始阶段，乐观主义者可能也会有消极的想法，但他们通常会进一步深入思考，直到想出一点点可能性，一点点克服困难，然后一步步走下去。
每当你感到悲观绝望或不知所措的时候，记得让自己不断思考。面对眼前的现状，你想得越仔细，越有可能找到更多采取小行动的机会——你采取的小行动越多，你成功的机会越大。
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