你不用问老板～
为什么他赚的钱比你多；
不同角色、岗位，时间价值就是不一样。
在弗兰克林报社前头的书店里，一位犹豫了将近一个小时的男人，终于开口问店员了。
「这本书多少钱？」
「一美元。」店员回答。
「一美元？」这人又问：「你能不能少要点？」
「价格就是一美元。」没有讨价还价的余地。
这位男顾客，又看了一会儿，然后问：「弗兰克林先生在吗？」
「在的，」店员说：「他在印刷室忙着呢。」
「那好，我想见见他。」这人坚持一定要见弗兰克林。
过了一会儿，弗兰克林出来了。
这人问弗兰克林先生：「这本书你能出的最低价格是多少？」
「1美元25美分。」弗兰克林不假思索的回答。
「1美元25美分！你的店员刚才还说1美元一本！」
「是的！没错，」弗兰克林说。「但是，我情愿倒给你一美元，也不愿意离开我的工作。」
这顾客给吓到了，他心想，算了，结束这场自己引起的谈判吧！他说：「好，这样，你说这本书最少要多少钱吧。」
「1美元50分。」
「怎么又变成了1美元50分，你刚才不还说是1美元25美分吗？」
「对！」弗兰克林冷冷的说，「我现在能出的最好价钱，就是1美元50美分。」
这人默默的把钱放在柜台上，拿起书出去了。
我认为～
弗兰克林没有对他说的是：
上天给你的生命，
只不过是许多分钟而已；
你要好好利用每一分钟！
但在对话中，已有明示。
然而，所有"触机"，无时不刻在身边发生，但看每个人的悟性。
此乃智慧的啟蒙，可解为"慧根"。
之前上课，曾听教授举了一个不太恰当，但很具体的假设。
如果，比尔盖茨碰见地上有一张50美元的钞票，你猜他会不会弯腰去捡？
他不应该弯腰去捡。因为，按照他创造财富的单位速度计算，这几秒钟创造的价值远远大过于50美元。
这案例想说明的是：
「不同的人，时间的价值是不一样的。」
作为一个管理者或领导人，必须清楚自己的职责是什么，如果在小事或本属于员工的工作上，花费了太多的时间，那就是对企业资源极度的浪费。
这个世界总存在着数以千计不可控制的事物。从天气、交通，到经济状况的变化，都会对你公司的管理、经营活动上，产生了积极或消极的影响。
也许你会反驳：所有这些，都更说明了必须尽我所能来进行控制。但是，
如果你不能控制结果，
难道你就能控制过程吗？
当你己经意识到自己不能什么都可控，以及这个世界实际是无法控制的时候～
你就向成熟的管理迈出一大步。
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