最近各种培训公司、商学院、团队、个人，到处给培训机构讲如何渡过疫情的讲座，专业不专业的人，有经验无经验的人都在讲。因为这是热点，也是众多B端服务的培训机构的机会。理想很丰满，现实很骨感，实体机构转线上，理论上很完美。
实体教育机构面对停课退费危机，不得不开始寻找新的授课模式，大家几乎都想到一个方向：转战线上！看似是能解决当下的难处，但云快招认为，稍有不慎全盘皆输，白忙活还得不到家长认同。我们思考以下几个逻辑：
1、 这几年纯线上机构投入巨大的人财物，最后也只是赚人气，用预收款和资本发工资
线上教育盈利案例并没有出现，实体机构作为线上“小白”凭临时抱佛脚干起来是不现实的，线上走的都是烧钱的打法，实体机构连定价权都没有！因此，想临阵磨枪做线上课达到消课的目的极为困难，因为大品牌都在免费！
2、 线上课的教研要求比线下更高，需要相当细致的体系教研，还得有适合上线上课的
老师才能保证上课质量，不少线下机构的老师估计操作软件都不太熟悉，更谈不上线上讲得生动有趣了。成熟的线上课少不了教研、教学、运营、课后服务四个环节。四个环节对于线下机构来说都是陌生的。因此，线下把精力放到线上，甚至转型，都不太现实。一旦本末倒置，可能影响线下根本。别忘了，实体的机构的优势就是线下场景，线上课是透明课，家长是全程参加的，线下的名师不小心成为线上的菜鸟，家长对线下的信心都大打折扣。
3、线上课很快烂大街，孩子将面临从早到晚都对着屏幕学习，别说孩子受不了，家长也会反思对孩子的伤害，中途退出的可能性极大。
云快招的建议如下：
1、 疫情期间，机构的工作定位应该是维习惯，稳服务，促春招！除非有做过教研，慎重在线上正课。
2、 坚守根本，别轻易转型。转型主打线上，意味着第二次创业，投入的资源更高。建议疫情后，回归我们擅长的线下课。
3、尝试线上辅助课，辅课对机构要求不会很高，辅课的目的是利用线上做服务，让孩子保持学习习惯和家校沟通即可；让老生互动活跃起来，让家长在家带孩子不无聊！
4、一切以春招为主线！商场活动、户外活动等老方法完全失灵，但家长们足不出户，很无聊，刷手机很勤奋！说得夸张点，线上招生将成为今年春招唯一有效的通道！所以在服务老生加强互动的基础上、做奖品激励发动家长分享传播、收集精准名单达到开学后到访试听的目的；
云快招
云快招专注于为实体教育机构提供线上裂变式的互联网招生营销工具；根据全年各大节日节点如：店庆、双十一、双十二、感恩节、圣诞节、国庆、元旦、春节、寒暑期、老带新、新店开业等，开发设计近百种营销活动模板；集拼团、砍价、投票、红包拓客、商家联盟、大转盘、抽奖、集赞拓客等H5招生/拓客工具；不仅让家长快速参与活动，还让家长主动邀请好友参与；通过简单有趣的裂变方式，达到快速宣传/引流/营销的目的,
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