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《非线性成长》这本书是《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的最新力作。今年10月1日出版的。
一.线性成长与非线性成长
线性成长模式是指一种相信任何一个人的成长是由单一维度的要素来驱动的，只要在单一维度下持续地努力，随着时间推移就一定能够持续获得成长，且成长速度较为稳定可控的成长模式。例如，当我们想追求某个成长结果B的时候，能够找到唯一一个确定的变量A，与之强相关。
这意味着，只要努力改变A，B一定会呈现正向或负向的变化。如果用数学语言绘制一张坐标图来阐述“线性成长模式”，我们会在横轴为A、纵轴为B的坐标图上看到一条直线
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日常生活中，有很多结论或思考方式，都是“线性成长模式”下的产物。例如，我们只要多读书，就一定能够掌握很多知识；我们只要多跑步，一定就会变得强壮；我们只要少吃油腻食物，一定能变得更健康，等等。
而非线性成长模式是指一种相信任何一个人的成长是由很多不同维度的要素来驱动的，并且个人成长轨迹不太可能呈现为简单的直线上扬的成长模式。它意味着另外一种逻辑——信奉这个世界是错综复杂的，当我们想要达成一个结果B，除了A之外，还有无数复杂的因素和变量对最终的结果产生影响，你很难形成这样的绝对结论：只要做好了A，就一定会得到B。
你会发现，并不是我们只要努力就一定会变得更好，并不是我们只要少吃饭就一定会减轻体重，也并不是一家公司获得的收入越多，它就一定越有前途。
如果你非要限定唯一的条件A，去理解我们所追求的成长结果B和A之间的关系，并试图用同样的数学语言进行表达，很可能得到的是一张看起来全无规律、无法预测的坐标图
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二.成为专家或优秀的商业操盘手
当今的世界里，对绝大多数人而言，在职业成长上的终极出口，或者说实现自己在职业环境中从“绝对被动”变得“非常主动”的通关状态，有且只有两种途径。
要么，你依靠某种技能成为一个业内顶级的、位于Top 3%—Top 5%的专家；要么你努力让自己成为一个优秀的商业操盘手。
举个例子，像小马宋老师、因为商业写作而成就等身的吴晓波老师、童话大王郑渊洁等人，他们并不擅长或喜欢在一家商业组织内身居高位，担任一个管理者，但他们本身是一位顶级专家，也分别在各自所处的领域内成为Top3%—Top 5%，甚至是Top 1%的高手，因此，他们完全无须担心自己的收益。
而第二类，许多知名的创业者和企业经营者，包括马云、王兴、程维等优秀的企业家，他们未必拥有某项自己极精通和极乐于去钻研的技能，但他们骨子里却是一位优秀的商业操盘手，以极致的战略思考和商业创新作为自己的追求。
三.如何成为一个商业操盘手
如果你的目标是成为一个商业操盘手，那你要选准一个行业，先从某个业务环节切入，在一家或多家同类公司通过轮岗、谋求新的职业机会等方式熟悉多个业务环节，慢慢成为一个业务模块的负责人，再然后，继续通过轮岗或参与重大项目等方式深度了解和熟悉多个业务模块的运转，进行更宏观和整体的思考，慢慢懂得如何经营一家公司
四.如何成为一个顶级专家
成为一个顶级专家的路径是比较明确清晰的。首先，你找到某项技能或称手艺，是你特别喜欢或擅长的，并且，你这项技能的学习能力，至少不比大多数人差。然后，你需要做的就是不断精进，让自己从一个新手一步步成为顶尖高手。
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首先第一关，你需要在该项技能上超过50%的人，成为中等以上水平——一般来说，只要你在某项技能上拥有属于自己的方法论，做出还不错的业绩，不输于行业平均水平就可以了。
要想闯过这一关，你只需要投入大量时间，系统地研究和学习行业内的成熟高手，找到可遵循依赖的方法论，然后进行大量的刻意练习，巩固自己的技能就可以了。需要注意的是，在这一阶段，选择什么方法论不太重要。一个领域内方法论可能有很多流派，就像营销领域，讲定位的是一派，华与华方法可能又是一派；运营领域里，可能三节课的方法是一派，那些专门玩流量的又是一派，诸如此类。对一个新人来说，选择哪一派并不重要，重要的是，你选了一派自己认同的方法论后，最好能够深入地研究它、了解它，并充分实践、内化、吃透，让自己做出足以胜过大多数人的东西。特别忌讳的是看了一大堆不同流派的经验或者方法，但哪一派都理解得不透不深，也没有做太多实践和刻意练习，陷入“看了听了一大堆，却发现然并卵”的状态。
一般来说，度过这个阶段最常见的方式有两种，要么你进入一家公司，有很多问题要解决，也有个有经验的前辈愿意认真带你；要么你找到了行业内的前辈或高手系统总结提炼后的课程、书籍或其他学习素材，你通过参加课程、研读书籍并付诸实践等方式让自己度过这一关。
接下来，是第二关——你要在这个领域内超过80%以上的人。
“二八法则”在任何领域都是成立的。如果说超过50%以上的人是一个大多数人都有机会实现的目标的话，“成为头部的20%”就要难一些了——就像做新媒体或者写作，目前能做到让自己的号不掉粉的人很多，但真正依靠内容就能稳定实现涨粉的人则很少。
成为头部的20%需要什么？你需要一份被大部分人认可的代表作。如果你是做销售的，你需要拿下某个重要的客户；如果你是做设计的，你需要有一份能拿出手的作品案例；如果你是做裂变营销的，你需要做出来一个至少在小范围实现刷屏和显著增长的案例；如果你是写文案的，你需要写出一份赢得广泛传播或是售卖转化效果特别好的文案。
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