一、游戏改变世界
把枯燥的工作变为游戏玩法,不仅是提升员工内在驱动力的优良方法,更是让一个团队,更有效率,创造更多价值的方法。
在《游戏改变世界》一书中,游戏被总结出四大特征。这个方法同样可以用于社群。
1、共同目标
要给团队设计一个宏大的目标,是的大家集体向目标前进,形成凝聚力。
2、及时反馈
要对用户的行为作出灵活、准备的有效反馈,让员工有参与感,劲儿产生价值感。
3、清晰明确的规则
要为任务设置明确的规则,让所有人有规可循、有章可依,打造公平环境。
4、自愿参与
尊重用户的意愿,培养自觉意识,推进工作进程。
二、干就对了
记得听过一句话说,你和牛人唯一的区别是,你是间歇性自虐,牛人是持续性自虐。
可能我们没成功的原因之一,就是我们不够专注,不够坚持。
三、融会贯通,知识迁移
你的理解速度和能力取决于你的理解池子有多大,知识最开始是需要一定的积累的。
融会贯通,怎么形容这种感受呢?
就好比你的大脑神经网络最开始是一片漆黑,不断学习的过程中,慢慢的电量了某个节点,而积累到一定程度就会有一根或要先把每个节点读点燃,突然亮起了半边天,小宇宙开始爆发,这个时候,就是你融会贯通的时候。
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