第五篇踩坑
第一坑 体力消耗之陷阱
创业之路犹如万人过独木桥，老弱病残必将最早的牺牲，接下来就是残酷的拼搏，没有强壮的体魄，势必不能坚持到最后，真如“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。乔布斯开启了一个赞新的时代，最终因体力不支，没有看到苹果最终的辉煌；李开复曾经是国人的骄傲，曾经转战微软，谷歌等国际知名公司，并创立“创新工场”，但最终只能与病魔缠斗。当然还有很多的创业精英倒在路上。
我们平常看电视剧，一个臭名昭著的恶人领导的团队，和一个类似奥特曼的救世主领导的团代进行斗争，过程中死掉N多的马仔，最后格斗的永远是那个恶人和“奥特曼”，这说明要做团队的领袖要有强壮的体格，过人的本领，要不你永远笑不到最后。
第二坑 股权分配之陷阱
股权在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。在创业开始的“蜜月期”股东们可能不会发生太大争执，正所谓可以共患难，难以同甘甜。尤其创业到了一定阶段，基本步入正轨时，最容易出现分歧，如果在这个创业团队中没有一个人拥有绝对的控制权，谁也不服气谁，可能最终的结果就是分道扬镳，导致创业失败。
股权分配一定要合理，不能大锅饭，必须有一个为主导，你有意见可以提，拍板必须是老板，那个股权最多的，担风险最多的。如果是平局分，因为利益分账不均，没有一个主导的，全是耗在内耗中，该决策时推诿，分利益时扯皮，公司就是这样慢慢消亡的。
第三坑 合同签订之陷阱
签订合同，表示双方合作关系正式成立，企业终于拿到了订单，中国文字博大精深，寓意深远，合同签订不严谨就给后期的执行埋下隐患，《马关条约》为不平等条约之首，可是当今生意场为买方市场，企业为了拿下订单，经常委曲求全，签订类似《马关条约》的不平等条款。
为了利益，我们可以让步，但是涉及到自身利益时，特别是对自身利益还有损伤时更是不能让步和退步，一旦让了，你做的 绝对是赔本买卖，因为没有互惠互利，你不挣钱，交付的结果也是有待考量，因为没有利润，你能安心去做吗？
第四坑 传统思想之束缚
想别人未想之事，做别人未做之事，这是创新，是创业，可是我们不能要求地球人都能像马云一样突发奇想，一个崭新的商品交易模式诞生，但是也绝对不能遵规守纪，按部就班的创业。
我们要 稳中求胜
稳重求胜在大多时候的理解都是正确的，但是企业的发展就必须不走寻常路，没有探险的精神，没有创新的意识，没有远大的目标，一步一个脚印很难走得更远。
有两人各自有十万元准备在餐饮领域创业：
u 选择稳妥的方式，投资一个早餐店，三万元作为店面的房租，两万元作为锅碗瓢盆等设备的采购，两万元作为周转资金，还有三万元作为家里应急之需，这个资金的分配方案看似很合理。
u 选择冒险的方式，投资一酒店，拿自己的十万本金，找朋友借20万元，总计叁拾万元作为启动资金。
一年的时间过去了，早餐店盈利10万元，孩子上学，老人看病等开支五万元，还剩余5万元，现金存款为8万元。
一年的时间过去了，酒店盈利15万元，扣除装修的投资只能有五万元的现金，归还借款5万元，自己还负债15万元。
两年的时间过去了，早餐店再此盈利10万元，孩子上学，老人看病等开支五万元，还剩余5万元，现金存款为13万元。
两年的时间过去了，酒店盈利30万元，归还借款15万元，自己还盈利15万元。
三年的时间过去了，早餐店再此盈利10万元，孩子上学，老人看病等开支五万元，还剩余5万元，现金存款为18万元，给自己15万元买台车开开，现金存款变为3万元。
三年的时间过去了，酒店盈利50万元， 自己的存款达到65万元，给自己花10万元贷款买台价值三十万的汽车，再投资三十万开一家分店。
若干年过去了，故事的结局大家可想而知。
所以创业要摆脱传统思想的束缚，要有远大的思想支撑，格局决定成败。
第五坑 胸怀不足之陷阱
有多少人创业是为了财富的积累，赚钱、赚钱、疯狂的赚钱。到头来积累了过多的战术上的本领，只会为了赚钱而赚钱，短期内可以取得小小的成功，但是发展到一定的阶段就因为自己的胸怀，格局不够给其余挖下偌大一陷阱，最终兵败如山倒。
企业领导人必须具备高尚的情操，博大的胸怀，个人价值走向一定纯洁，完美，为实现个人价值不停的学习和努力提高自身的业务素质，专业技能，作为山大王必须能打，要不很难降服手下的兄弟，要不你扇他一个耳光试试，他马上给你一脚。作为企业的掌门人最好是专业领域的精英，要不同样很难降服手下的兄弟。
作为企业的掌门人专业技能过硬仅仅是一小部分，这仅仅是个人价值的体现，在具备这个条件的同时必须有博大的胸怀，有高尚的社会价值观。
老人常说：“有下银钱是催命的鬼”，一个小小的山大王积攒一点点小小的财富，会被其他山大王盯上，随时面临灭顶之灾。企业也一样，随时有大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的危险，所以在实现个人价值的同时必须有高尚的社会价值支撑，在实现财富积累的同时要造福一方水土，按照儒家思想，实现仁德之治，让更多的人因此情怀而追随，让对手因此情怀而却步。
这其实就是创业路上的一个小坑，不小心掉下去，可能就没有机会再翻身，当年的刘邦在鸿门宴上差点被项羽干掉，当时的项羽具备更高的专业技能，能够力拔山兮气盖世，而刘邦的个人价值也好，社会价值也罢，都没有完全的实现，只能选择隐忍逃过一劫。
可是后来的刘邦有着比项羽更高的追求，有着更多人的追随，在实现个人价值的同时，完全实现了他的社会价值，最终项羽兵败，自刎于乌江，所以后人说项羽：“妇人之仁，匹夫之勇”。
当然在此事件中，有另外一件事不得不提，刘邦兵败彭城之时，陈平献策用四万斤黄金离间钟离眛、龙且、周殷等人，并在项羽的使者到来之时说：“吾以为亚父使，乃项王使”，一语攻破项羽，致使范增抑郁而终，离间之计运用何其之妙，彻底瓦解了项羽的整个团队。
第六坑没做市场调研，选择了擅长 分享没有市场的方向，或没有任何优势、经验、资源、红利的方向。
我们都知道，没有调查权，就没有发言权。我们选择一个项目大忌是听了他人的忽悠，认为这个项目可以赚大钱，就急急火火上马了。这个项目能成功吗?
肯定不能，因为缺少市场调研和分析，我们没有对自己有一个很好的分析和判断，项目失败也是必然的。
第七坑，创始团队没有壁垒，盈利依赖外界资源和政策，没有意识到世界总在变化、不确定性是常态。
这个就是跟风，市场上流行啥，我做啥，就是一个短期主义，在市场前期时有机可乘，发展到一定规模时，就无机可乘，那会就是拼硬件和软件了，硬件、软件没有跟上，我们市场份额就会减少，到了白热化的时候，我们更是难以存活。
第八坑，起步阶段没有合理的资金预算或者没有控制好成本，遭遇资金链断裂，创业未半、花光预算。
项目启动时，我们要有一个观念时，把钱花在刀刃上，该花的要花，不该花的不花，以免造成不必要的浪费，毕竟启动初期，资源都是有限的，投入了没有效应，我们就没有翻盘的机会，除非是财大气粗，有钱，毕竟那是少数。
我们不能还没有看到曙光呢，就已经倒在冲锋的路上，成为一个勇士。
第九坑，所谓完美主义导致业务没有进度，缺少先完成、再完善的意识。
没有完美的产品，我们刚刚起步，各方面都是处在一个打磨和磨合的阶段，所有的配置都是适应市场发展就好，不能搞大而全的那种形式，解决企业生存是第一要务，发展和升级都是后面在考虑的，企业只有解决生存危机之后，才能考虑其他的事情，只有在做的过程中，才能让企业的方方面面趋于完善和完整。
第十坑，想法太多，精力太过分散，不能专注做好一件事。
萝卜青菜各有所爱，我们选择白菜，就不能选择萝卜。有的人是贪心，只想赚钱，赚钱没有错。他是想法太多，认为自己很能，只要自己操盘的都是可以做成的，成为一匹黑马，成为行业第一，典型的表现是做事三心二意，事情最多做到一半，就暂时放弃不做，去做其他的。
精力太过分散，看着做了三见事，但是每个事情做的都是拆强人意，让合作方很不满意。原本是十天完成的，他是二十天在做了百分之八十。虽然看到机会，但是只是参与，但是没有一个成功的。
漫漫人生路，我们会遇到各种各样的坑，只有自己有信心，不着急，能辨别，会分析，我们还是能不踩坑的，一旦急躁了、着急了、踩坑那是必然的。
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