同事组织拜访了一个行业内信息化工作做得比较好的公司。
宾主尽欢。
所谓信息化，在我看来不过是一个工具，更重要的是我们要拿这个工具来干什么。
对于工具本身而言，工具本身可以提高工作，工作也能提升工具，相辅相成。
既然是工具，那就是说，工具在自己手里还是别人手里，这是一个问题。
做信息化要做全过程，我的翻译是：啥都做，不挑食。
正向设计，也做，说说而已。
车路协同，技术可行，商业模式不行，挣不到钱，谁来做？（我不同意：烧钱的事情，多了去了！）
现在省内也有一个20多公里的隧道，可以深刻的合作。
建管平台，已经成熟了。动了别人的蛋糕。同样的东西，有用得好的，也有用得差的。同样的工具，还得看用工具的人！
把纪检部门拉进来！
过程中不一定修改模型，可以最终改一次，和竣工图模型是一个意思。
隧道建管一定要把变更纳入。
隧道土建是加入传感器，可以为后期变形处理提供信息。
TBM是实现隧道信息化的良机。
未来不一定是三维的。
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