你好，我是前中义。
技术重要还是管理重要？
不同的人自然会有不同的答案。
同一个人不同时期也会有不同的答案。
今天聊聊这个话题，顺带讲一个营销小技巧。
希望对你有所帮助！
【一】
如果放在十年前，我一定认为技术很重要。
那时候觉得手中有点技术是很牛的。
但你想让手中的技术保鲜，却真是一件难事儿。
技术更新迭代速度越来越快。
当下，你一个人想搞定某领域的上中下游是不可能事。
理想的状态是组团运营，大家好才是真的好！
【二】
你出力，他出钱，我出项目，大家互利共赢。
这才是一个健康生太圈本该有的样子。
这些过程虽然需要技术作为底层的支撑，但更需要长期的运营管理。
往小的方面说，以前我可能会更注重做事的细节和方法，注重短期任务完成情况。
现在我会更注重思路、方向，注重中期、长期计划的执行情况。
尤其留意各大平台的发展动向，以便顺势布局自己的小生太。
【三】
我的建议是在大平台内安心做好自己的小生太。
比如，你在阿里的做，就安心的做阿里。
你在百度内，就安心做好百度。
同样你在腾讯内，就安心做好腾讯。
以前是因为变现的便利性才出现的引流。
平台内导流就是为了做备份。
时代在发展，各大平台板块功能日趋完善。
一个平台内足够你做的，别总想一口气吃个胖子。
精力跟不上的，尤其是初期单打独斗的状态。
【四】
做好布局，尤其是短内容、视频。
多一点精力研究网络布局，少投一点精力在单独的点上。
比如近来迅雷云盘的推出，应该会引起你的思考。
再有腾讯的短视频、百度的短内容等等。
如果你是新手，要注意的就是选平台，然后账号养权重。
权重上来了，做什么也相对顺手。
【五】
做单一的平台就是一个新手的营销策略。
因为引流成本在不断的增加，你所付出的时间和精力会难以想象。
倒不如就深耕一个平台，其实你能把玩转平台的过程写下来。
也是一个不错的知识付费项目，是吧？
技术重要还是管理运用重要？
在我这，学到更多的是思维和布局。
项目落地我很少公开讲，一是因为规则在变，二是每个人资质不同。
或多或少的会产生些误解，而这些完全没有必要。
在我看，思维重要。
我是前中义，提升自我，创造价值！期待与你同行！
网友评论