Erin

财富营要结营了，策划组叫我谈谈参加运营学院整体下来的收获，心中颇多感慨。

回忆来到了入营之初，那时毫不犹豫地填写了入营申请，抱着学习的心态来到了运营学院，但是具体想收获什么，其实心中没有明确的答案。

为了找到明确的目标，我认真听了第一场分享，是奕晴的《社群运营高手进化论，我用近3年，总结了8条经验》，每一条经验都如雷贯耳，我像迷路的孩子找到了回家的路，明确了在运营学院的目标：一定要用心参与其中，让每一次参与都有所收获。

于是就有了很多的第一次：第一次主持，第一次做排长，第一次策划等等。每个第一次都让我暗暗庆幸，越参与越收获，幸好我来了。

第一次主持

苏宝大大的欢迎仪式，被安排到主持岗位，刚接到任务的时候，有点忐忑，因为上一次主持已经是2018年在读书营的时候了，对具体的操作流程已经完全没有印象，但是我告诉自己：不要慌乱，好好写主持稿，与搭档充分沟通就可以了。

于是主持稿一磨再磨，虽然没有彩排，但最后完美交付了。在运营学院的第一次主持收获大大的，我学会了如何磨主持稿、控场、临场应变等。最重要的是，这次主持的成功，让我学会了珍惜每一次实战的机会。奕晴不是说过吗？“在我们一开始学习运营的时候，挺身而出其实也是非常非常重要的，因为我们的实战机会其实是非常非常非常非常有限的”。

第一次做排长

第一次特训，在我还没准备好的时候，就已经匆匆结束了。那第二次特训，我准备好了吗？排长是否能做好？其实我对自己没信心！但回想起在运营学院的收获，主持、写群公告、监督老铁复盘等，这些不都是可复制的经验吗？

而且在与超人大大结束了语音会议后，对接下来的特训更是充满了期待，因为本子上已经写好了10天的计划。

10天的特训里，我做了很多尝试。为了与排里老铁迅速拉近距离，我发起了语音会议；为了增强老铁对排的感知，每天写群公告和走心碎碎念；为了树立好榜样，立下了每天10:00前打卡的flag。

虽然这些尝试都没有收到很好的效果，但我却得到了意外的收获。我竟然没有因为这些失败而失去对运营的信心，反而体会到了运营的无奈和快乐，我变得更加喜欢运营了，对运营的认知不再是吃力不讨好，费时间费精力却没有回报，而是，你付出的努力，最终都会在其他地方回赠你。

第一次担任总策划

在主持了两三次活动，完成了第二次特训的排长任务后，我以为我已经有了一点对策划的不同看法，我以为我可以做得更好，但在我真正参与其中时，各种问题就开始接踵而来。

第一，职能人员招募受阻。平时在运营学院活跃度不高，与老铁的连接也不到位，所以招募时只能求助职能组，但这也提醒我，要好好与老铁进行连接了。

第二，职能人员分配不清晰。我以为只要把需要的物料准备齐全就可以，但是由于各项职能的任务分配不清晰，同时缺少第一责任人，所以准备物料期间，大部分都是自己去准备，没有给其他职能人员锻炼的机会，结果就是，把自己累死，还耽误了其他老铁的时间。

其实职能人员的分组很清晰，主持人、连接组、文案组、设计组等，每一组都有相应的任务，老铁清楚自己的任务后，就能有条不紊地进行操作。

第三，没有准备B方案。因为没有策划经验，所有的方案都是临时起意，所以没有过多考虑准备B方案，但事实证明，B方案无论任何时候都是有必要的，这又让我着着实实地深刻领悟了一个实践真理。

好啦，以上就是我在运营学院收获的点点滴滴，它们之与我，是成长路上一道异常有力的光，希望这道光也能给你们带来一点点明亮。

结语：成长是怎样的感觉呢？大概就是头脑被掏空了，你精疲力尽的同时还想保持被碾压的感觉，原来从小白到蜕变，只是一念之间。