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入职新公司 1 个月感悟

入职新公司 1 个月感悟

作者: 彭宏豪 | 来源:发表于2021-12-01 21:34 被阅读0次
地铁站台

文/彭宏豪,首发于「效率工具指南」

从上次写那篇离开广州的文章《离开待了 7 年的广州,百感交集》,到今天入职新公司有一个月多 3 天了,这个时间包含了周末,真正上班的时间只有 25 天。

对比之前的工作,说几个体会:

  • 真·弹性上下班,早打开早下班,不像网上的「面试黑话」说的——弹性打卡,其实是无限加班的代名词

  • 周末终于迎来了久违的双休

  • 每天下午 4 点到 4 点半,有半个小时的休息时间,这段休息时间,在公司有个另外的名字——放风,可以用来吃零食(零食是公司提供的,而不是用惩罚同事上班迟到扣的钱买的)、站起来放松一下或者出去楼下走走

  • 公司虽然是互联网公司,但节奏还不算特别快

  • 会议上会听到一些刚开始听不懂的词汇,称作公司内部的「黑话」也合适,如体外收费、禁精华、黑标签

  • 老板很平和(不确定用这个词准不准确),很接地气,会带饭到公司,会在中午饭点和同事一起吃饭,边吃饭边聊天

  • 对老板的唯一反差是,他在网络上用语音回复别人的问题时,语速比较慢,但第一次开会听他说话的时候,又觉得他说话很快

25 天下来,推进的工作比较少,有点惭愧,这几天早上的站会有点发愁,同事或者老板每天都听到我汇报一样的事情——修改 XXX 文章,会不会觉得我在摸鱼了?

现在的工作是负责一个项目,和之前每天按部就班写文章的模式不太一样:

  • 完成一篇文章的时间比较短,1-3 天的工期,且文章之间基本独立,不会相互影响

  • 不考虑每周一的选题会,和同事讨论选题的事情,多数文章可以一个人自己完成

  • 项目是一个具有延续性、需要不断推进的工作,做之前可能需要先拟定框架或列好时间轴,确定项目在关键节点的进度

  • 项目的推进,需要多位同事协作,包含直属领导、同部门同事、跨部门同事(如设计师)、支持部门同事(征求其他部门同事对文章的建议或看法)

还有一个体会是,如果对接下来要做的事情不是很清晰,可以用一个文档或者表格把它们写下来,而不是心里总惦记着这件事。

记忆不太靠谱,不写下来,容易丢三落四、考虑不周。

下图是同事建议我写的项目进度表,比较简陋,把要做和可能会做的事情写下来,对照着表格,更新事项进度,补充相关的文档链接。

项目相关的文档多了之后,放在一张表格里,找起来也比较方便。

image

以上,就是本次想和你分享的内容。

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