《阿米巴经营》

提升效益的原则

企业必须永续发展。为了追求员工物质、精神两方面的幸福，提升核算效益、增加现金量、强化财务体质是前提。提高核算效益，可以增加公司内部留存，增加自有资本比例，同时，还能对未来的新事业进行投资。另外，提升核算效益、提升业绩，还能拉升股价，实现高分红以回报股东。所以，提升核算效益是促使公司繁荣的必要条件。

为此而实践的经营的原理原则其实非常简单，只要彻底实行“销售最大化，经费最小化”这一条就行了。在阿米巴经营中，为了整个公司都能实践这条原则，我们采用了前面所述的“单位时间核算制度”。在单位时间核算制度中，要提高阿米巴创造的附加价值，也就是“结算销售额”，只要把销售做到最大，把经费缩到最小就可以了。另外，从结算销售额除以总时间得到的“单位时间”这一项上，阿米巴的核算效益提升了多少，就能一目了然。

为了提升核算效益，阿米巴的领导人必须具备强烈的意志和使命感：为了企业的发展，为了大家的幸福，无论如何都要提升自己部门的收支效益。在此之上，重要的是，要与阿米巴全体成员共享这种愿望。领导人和现场的员工们在每天的工作中团结一致，为提升核算效益而努力，就能提高整个公司的核算效益。