上下级关系是职场人际关系的重要组成部分。作为一名员工或一名下属，能获得良好的上下级关系，将会对自身的职业生涯发展产生重大的影响，尤其是年轻的职场人。
如何对待上司，如何对待上司交办的工作，从很大程度上决定了上下级关系的发展方向。再融洽的上下级关系都是从日常点滴中积累起来的。在工作中如何为能搞好与上司的关系，并能走进他们，得到他们的认可呢？
（1）学会与领导交往。与他们接触越多，受益就会越多，好处多多。
学会与领导共事和相处是一项基本功。不懂得与领导共事和相处的人，很难产生突出的业绩，也很难在职业上有所发展。
有的人怕见领导，面对领导就感到浑身不自在，于是看见领导绕道走，有领导在的场所尽量避开，目的是换得一身轻松。有的人干工作可以，但是请示汇报不喜欢，不愿意走进领导办公室，不愿意与领导沟通交流，工作做完了都不吱一声。这样处理上下级关系的人，注定难以让领导了解你、欣赏你，尤其是年轻人。
有的员工懂得择机找领导沟通交流、请示汇报，通过与领导交往，继而了解领导的想法，了解他们对自己工作的看法，获得他们的支持，同时及时地对自己的思想和工作方式进行调整，达到上下一致。并适时地通过得体的言行举止展示自己的能力和素质，让领导更多地认识和了解自己。这样的员工通常升职加薪会更快些。
（2）学会把领导交办的工作做到他满意的程度。他们对你的工作满意了，你的价值就显示出来了。
能够按照领导的意图和标准去开展并完成工作，最终拿出他想要的结果，是职场上下级关系中“高情商”的具体表现。而且可以说能这样做事的人绝对是少数，起码已经具备了进一步发展的潜质。
领导交办一项工作后，必然希望看到他想要的结果。如果事与愿违，不仅白白浪费了人力、财力和时间，重要的是“工作失败”的结果令人失望，令领导难堪。当领导给你安排了一项任务后，你有先想后做的习惯吗？你搞清楚他的用意和需求了吗？知道他对工作结果的衡量标准是什么吗？如果这些问题没有搞清楚，那么去做工作就会显得盲目。可以这么说，如果与下达任务的人思想不统一、目标不一致，可能你不惜加班加点，花费了很多功夫去努力完成的任务，最终的结果并不是他想要的，更可悲的是，付出了辛勤和汗水，还留下一个“办事不得力”的不良印象。
因此，在接受任务时有必要多与领导沟通，多提几个问题，目的是搞清楚“如何开展工作”、“把结果做成什么样子”、“达到什么标准”。如果领导不愿多说，也可变换一下自己的思维方式，站在他的层次和角度来考虑该如何完成这项工作。这一工序不可少，因为能把这些问题搞清楚了，接下来的工作就会清晰得多，顺手得多。不会方向错误，不必左顾右盼、左右彷徨，拿不定注意。关键是可以避免工作结果和领导意图之间的南辕北辙和相去甚远，可以让工作结果更贴近领导想要的结果，让领导满意。能这样做事的人，不用多，“两次”就足以留下“靠谱”的深刻印象。
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