今早，同事珍珍跟我说:那个小吴退群了！
我一点都不奇怪，跟珍珍说:以后发德邦咱们不叫他来收件了，叫另外一个人来收吧！
另外一个人之前就想做我们公司的业务，但碍于已经有小吴了，所以没有合作。
小吴退群是有原因的，我们都知道！
早在上周，因为要与德邦公司月结对账了，按照公司的财务制度，所有的对账都需要具体单据，而且公司一直以来都是这样规定的。
但我就收到德邦公司的一份对帐清单和发票，这显然不合规。
于是我就在群里（我们有个方便对接的小群）说了。小吴回我说“我们和其他公司就是这么对账的，怎么你们公司就不行呢？”
据我了解，小吴接手工作不久，现在公司德邦的业务都是他在对接。
于是我耐心的给他解释了公司的政策，怕他不清楚，又把前一个月对账的票据找出来拍照给他看了。
其实，清单有了，他依顺序把每个单子打印出来就行了。
但小吴却还辩解说“那我哪知道啊，我3月中才接手工作，人家又没交接给我。”
没办法，我只好继续解释:那如果是这样，你就跟你们公司反应一下，早点把相关票据送过来，我们也好办理结算。”
这时，另外一个人，应该是小吴的上级吧，接话说:不要着急不要着急哈，过几天我来处理。
又过了几天，转眼到了26号，临近五一假期了，还不见德邦送单据过来。
我便在群里又催了一下，小吴马上接话说“就一个对账单和发票，你们对不出来吗？还是有问题？”
我一听头都大了，这是又要我重复一遍吗？于是也带有几分情绪说“不要纠结于这个问题了吧！我们之前聊天的内容你没有看吗？不是答应说周一（昨天）送过来吗？节前帮你们处理好呀”！
“从来没有你们这样的”！小吴马上甩出一张他与其他公司的截图说“其他公司都行，就你们不行？”
我看着他好像火气也上来了。于是平和心态，跟他说:
“上次我们已经就这个问题沟通过了，就等你们拿单子过来。这也是我们公司一直以来的制度，不是针对你本人。如果你解决不了这个问题，你可以向你的领导汇报”。
小吴不吭声了。
昨天下午的时候，我们有快递要发，按照惯例在群里通知了。
但今天一早就得到投诉，说昨晚德邦没人来取货。再后来，珍珍发现小吴退群了！
于是我们就马上换了人，以后公司的业务就不再通知小吴了。
我想，小吴可能还是个职场新人吧，但凡在职场历练过的人，都不会像他这么情绪化，最终失去了与我司合作的机会。
但无论如何，我们大家对他的印象已经不好了。
总结一下，小吴犯了职场几条大忌:
第一、性子急燥，说话欠考虑，凡事第一时间不是找方法而是诉苦。
按说我已经把之前的单子发给她，他应该知道不是针对他，就算他接手工作不知情，或是真的自己搞不定，也可以说先了解下情况再回复。而不是马上一口怼回来说做不了。
第二、太情绪化，给人感觉不可靠。
当他把其他公司的例子给我时，说实话，我是有些生气的。别家公司是别家公司，我们是我们，每家公司都不一样。做事太孩子气了！
第三、不以大局为重，做事始终站在自己的立场。
“同事没交接，我不清楚……”拜托，这是你公司自己的问题好么？这个你们自己内部去解决，而不是甩给客户，我们双方都是代表了公司的立场。你的一言一行都是代表公司。
如果不是对德邦公司一直有合作，是老招牌，我会怀疑他们公司是不是专业，招这么一个不专业的人做业务。
我不知道小吴后面怎么样了，但我希望他通过这件事能有所反思和收获。
其实想想，也不是什么大不了的事，经历多了打磨历练，就知道职场上的现实和残酷。这才哪到哪？
不要玻璃心，不要情绪化。哪个在职场的人不都是百炼成钢？
随着年龄越来越大，我发现情绪稳定真的是一项可贵的能力。
情绪不稳定的人，就像一颗定时炸弹，你不知道他/她什么时候就会炸毛或撂挑子了，给人不安全感。
这样的人，任何人都不喜欢与之相处。
人生就是一场修行，边走边修，希望我们都修的圆满！
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